提升品牌走向世界的金杯汽车

现在的金杯品牌，已经不满足于在国内市场上争夺头名，更希望能够通过品牌的提升，在国际市场上拥有更大的发言权。对于目前自主品牌企业与国际品牌的差距，祁玉民有着深刻的认识：“我们现在和国外的品牌，从制造业来讲，最大的差距是汽车品牌。国外的企业到中国来是经营品牌，但中国本土企业却是在经营产品，这是一个巨大的差别。”

对于跨入“100万辆俱乐部”的金杯品牌，如何进行品牌建设，祁玉民寄予了厚望，“我认为品牌建设有三个核心的要素，第一是核心技术，第二是精品的产品，第三是诚信的经营。这三个要素不是简单的造车卖车。今天第100万辆下线有着深层次的内涵，就是通过不断的产品开发和技术改进，金杯已经具备了品牌建设所需的三大要素。”

根据祁玉民的设想，“下一步，在‘十二五’、‘十三五’期间，甚至更长的时间，我们的重心都将是立足中国、走向世界，把金杯轻客打造成世界品牌。到那时候，华晨才算真正拥有了叫得响的自主品牌。”

2010年即将过去，作为自主品牌主力军的华晨汽车，再一次站在了企业发展承上启下的关键节点。在充分总结“十一五”企业发展得失的基础上，华晨汽车确立了“十二五”企业发展目标：力争在“十二五”末期完成整车产销150万辆/年、发动机产销150万辆/年、销售收入超过1600亿元/年的目标。本次金杯海狮[综述 图片 论坛]第100万辆下线暨金杯大海狮上市活动的举办，为开启其“十二五”发展规划，迈出了坚实的第一步！