施泰德重新定义奢华:奥迪如何领跑中国?
2010年03月17日 10:0821世纪经济报道 】 【打印共有评论0

就在文德恩频频表扬“中国”业绩时,数百公里外的英戈斯塔特小镇,同样场景已经提前上演。3月9日奥迪财务年会上,文德恩的前办公室主任、奥迪董事会主席施泰德抛出了寓意相同的“中国核心论”。

这已经是施泰德第三次高呼“中国”。去年奥迪中国销量15万辆,由于全球对豪车的需求下滑,包括奥迪、宝马奔驰在内的豪车品牌去年都销售疲软。今年头两个月,奥迪在中国的销售量翻番,销量上升到1.5万辆,上涨28.7%。

“继续保持奥迪在中国的增长不是难事,难的是如何完成总部制定的高增长目标。”有业内专家认为。

因为中国区业绩超预期完成,奥迪总部已经对中国区调整了销售预期。新的销售预期是:2012年到2013年左右实现超过25万辆的销量。2009年奥迪在德国本土的销量是22.9万辆。这意味着三年后,中国很可能成为奥迪全球最大市场。

施泰德给中国制定的策略是,通过高端进口产品拉动国产车销售。“对A8来说我们有一个长期的市场规划,同时针对竞争对手做了一个策略。奥迪一直把A8称之为旗舰型的产品。”3月9日接受中国记者采访时,施泰德显露出奥迪二次品牌运动的决心。

奥迪重写血统论

和往年年报严肃而枯燥的财务、技术数据不同,奥迪3月9日摆在全球媒体面前的是一本厚厚的“时尚杂志”,大谈特谈奥迪和全球设计、普世“奢华”概念的关系。

在致辞中,施泰德传递给股东和媒体一个明确态度,“过去几个月的经验告诉我们,奥迪经受住了金融危机考验,关键在于坚持自己的价值观,例如重视传承、品质和责任感,而绝非一味追求短期利益和昙花一现的业绩。”

施泰德想告诉外界,奥迪作为豪华车品牌,是有历史传统和价值观的。这种生活价值新取向,相比奥迪之前“科技启迪未来”的技术化品牌路线口号,似乎更具亲和力。因为三年前提出“销售赶超奔驰宝马”的硬指标时,“让品牌力持续提高”是施泰德当初对董事会的另一项承诺。

去年借奥迪诞生百年,施泰德提出了一个“重新认识奢华”的大胆行动——力邀全球著名摄影师、设计师、音乐家、环保人士畅谈和体验“顶级设计、什么是奢华、经济革命”等等概念。

为了揣摩客户心态,施泰德还亲自走进米兰老城区的一座阁楼,拜访时装品牌BRIONI老板佩罗内,交流价值转变、争夺市场领导权和新的奢华定位。而这里正是意大利奢侈品行业的中心地带。

“对客户的理解力、吸引力和凝聚力,越来越多地且跨行业地成为企业迈向成功的重要支柱。”施泰德这样理解,豪华品牌的发展前景。根据预测,2010年全球对高档豪华车需求将略有回升,奥迪品牌计划今年全球销量超过一百万辆,提高在许多主要市场包括中国的份额。

按照奥迪去年公布的全新规划,产品设计重新归类,同时风格回归简约。施泰德希望随着竞争日益激烈,奥迪能通过这种方式,继续推出新车型和衍生车型,以赢得新客户群,并持续提升奥迪品牌的吸引力。

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作者: 徐锋 编辑: liujm

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