聚焦2010年国际车企十大兼并合作案例(7)
2010年12月19日 11:11盖世汽车网 】 【打印共有评论0

聚焦2010年国际车企十大兼并合作案例(7)

戴姆勒-日产-雷诺联盟是否能真如铁三角一样稳定?

No.4 戴姆勒加入雷诺日产联盟“抱团取暖”

影响力:★★★☆☆

背景:在经历了2009年汽车市场的低迷以及竞争的日益激烈,戴姆勒不得不为自己寻找一个新的战略合作伙伴。戴姆勒在历经与克莱斯勒三菱现代的失败结盟之后,经过长达数月的谈判终于找到了一个新的结盟者雷诺日产。通过交叉控股,世界汽车界形成了一个新的德、法、日三角同盟体系。业界认为,如果该集团在发动机技术等领域的共享取得良好的效果,这将成为左右世界汽车业格局的一股力量。

现状:雷诺日产持戴姆勒3.1%股份 戴姆勒持雷诺日产3.1%股份

点评:在如何成功运营联盟上,雷诺日产表现相当成功,三方联盟的模式备受关注。

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作者: 编辑: sunjc

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