主持人：有人形容职场是战场，您有这样认为吗？

曾林堂：我也这样认为，但是最重要的是一个比较良性的竞争，这个是最重要的，因为有竞争，才有进步。在商业社会中，坦白说，真的是一个战场，所以竞争是非常非常激烈的，企业要有一个自己的目标。我觉得从企业经理人的角度去看，最重要的除了要赢得企业的目标，还有一个重要部分就是盈利。但是还有一个更重要的就是为了企业持续、健康的发展，要栽培人才。同时在企业盈利的过程中，也要反馈社会，创造一个更和谐的社会。如果有了人才的配套，自己去栽培接班人，那这个企业就可以持续地发展，其实这也提升了我们企业的竞争力。这个是很重要的。

如果一个企业单单看盈利，没有一个比较长远的眼光考虑未来的发展，怎么保持稳定的人才帮助企业向前发展，有可能短期能够赢得盈利，但是可能妥协了太多应该干的东西。

主持人：对于这些即将进入汽车行业的，甚至我们可以说想要进入雷克萨斯公司的一些年轻人，您有没有什么样的忠告？或者您会怎么样对他们说？

曾林堂：机会是肯定会有的，但是这个人要愿意付出。如果你不愿意付出，没有一个很好的学习的态度，什么都没有。所以进到我们公司的中级的人员都是我负责面试的。但是我面试的时候，我不是看工作的经验和履历那么简单，他的履历里面如果有跳槽的经历，比如说六个月就到了另外一家公司工作，你看到很多东西，可以给我一个启发性的理解，知道这个人的性格怎么样。关键是我面试的时候，我要很清晰地理解这个人学习的态度，这个人的品质，他的性格，同时他的眼光是看短期的利益，还是希望为了企业的愿意付出。如果他有正确的学习态度，好的品质，有一个事业发展的思维，我愿意给他机会。他工作的经验不足，我可以给他机会栽培他，但是如果他的态度不正确，或者只是看短期的东西，我觉得我帮不了他。

主持人：所以和智商相比，可能情商更加重要一些。

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