服部悦雄：中国变化巨大 没有人能预测发展

2011年06月18日 16:57
来源：凤凰网汽车

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主持人：我们来看下一张图片，也一样非常有鲜明的时代特色。

服部悦雄：对。这也是1978年、1979年的时候，当时和北汽，这是北汽的东方红工厂，当时是生产北京吉普的，我们和他们谈合资生产丰田轿车。我们谈了两三年，我带领丰田的谈判小组到北京几次，而且邀请他们北汽当时的一个总经理闻格，他好像是去年过世了。他过世之前，还拄个拐棍到我办公室看望我。我们谈合资快签字了，后来中央没有批这个项目，主要是因为没有外汇。你想1978年，中国还没有正式开放的时候，所以我们那时候来得太早了。

主持人：确实是非常的早。

服部悦雄：大众和上海开始谈合资是1984年，晚我们六七年，但是人家赶的时机好。

主持人：我们看到这张照片，咱们日本过来的考察团主要是着西装，中国这边接待的考察团主要是着中山装。特别想问问您，在1978年当时这样一个历史节点的时候，中国汽车和日本汽车的工业，就像中山装和西装的差异一样，是有多大的差别？

服部悦雄：我认为这个差距，就好象丰田刚起步的1940年左右，当时是七几年，有30年的差距。但是，当时中国负责汽车的这些中央的一些领导也好，还有各个汽车厂的当事人，他们当时没有认识到这个差距。所以，我们邀请他们到日本考察，当时给他们冲击很大。这位已经过世了，这是陈定茂先生，他是总工程师，北汽的。

主持人：可以说当时也是非常难得的。但是当时对于您来讲，来到中国市场，发现中国市场发展也并不是特别的好，包括政府的支持力度也没有那么大。当时有没有打退堂鼓，或者您认为这个困难有点过大了？

服部悦雄：当时我认为中国改革开放的方向，邓小平几次遇到挫折，最后恢复名誉，那个方针定下来，我们觉得只要开放的话，中国市场的发展潜力是无限大的。我一直这么想的。到现在为止，很多的西方国家，包括日本的经济界、政治界的人还没有认识到这一点。还是有的时候做决策的时候，总是考虑风险什么的。当然，在哪个国家做事业都有风险。但是总的趋势，总的发展有巨大的发展潜能。现在我还这样做，刚才也提到了。

梁晶晶：也就是说他们有些想法太保守了。

服部悦雄：保守。这也不能怪他们，包括你们在内，中国人也没有估计到这样的发展吧？你们十年前能想到你们自己能买车在北京路上自己开车跑吗？预测不到的。所以，人类历史上从来没有说十几亿人口的国家走向工业化、现代化，没有这样的经验。美国模式、日本模式、欧洲的模式，根本套不到中国这里。所以，没有人能够预测中国的发展，这是完全可以理解的。当时我有一种好象宗教信仰一样的。我甚至在中国读书的时候，我想如果是中国有朝一日开放的时候，当时我们说开放是说自由化，我一直是这样的，好像我这个宗教信仰到现在为止，有时候看到现实好象不敢相信。