笔者以时间为序，与网友一把“血泊之争”脉相：

2月，雅森国际北京展“十年磨一剑”奠定来之不易的业界龙头；

6月，宏达国际郑州展由羊剪绒交易会奋勇直追变身综合大展，热度与六月天相匹敌；

8月，歌华上海展虽居华东一隅，但“华东第一展”号角吹响国际化概念，已是一隅成名；

8月，2010年第10届CIAACE汽车用品展参展商获得商务部财政补贴，1200多家参展企业从中受益；

8月，雅森国际决定将2011北京展移师中国国际展览中心(新馆)，8馆全开共分6大展区，让综合展专业化；

9月，业界老牌媒体慧聪汽车电子网在深圳高调宣布2011年深圳举办汽车电子专业展，首度涉水展览业令业界瞩目，充满期待；

9月，九州国际与全国汽车用品联合会共同发布，誓言将2011广州展办成亚洲第一展，没有过第一的“第一展”呼之欲出；

10月，雅森国际谢宇远赴德国，协手全球展览业界巨头莱比锡共同打造2011北京展，提升国际知名度与影响力；

10月，雅森国际与慧聪网达成战略合作，强强联合谱就2011中国汽车用品第一展；

10月，迪威展览不干寂寞，扬言2011年将浙江台州展一分为二，进军上海；

11月底12月初，雅森国际哈尔滨亚麻展与迪威台州展、点金成都展三地同期开展，参展商何去何从，即将分晓！

试问：销烟散去，戈折兵倒，血泊中英雄还剩几许？2011，必决高下。

我们并不难在这个脉相中找出汽车用品展览业目前的症结所在——“盲目求大”。“第一”这个关键词已从“区域”走向“全国”，从“全国”走向“亚洲”，完全有理由相信“全球”已离我们很近，冷不防哪天就冒出来。仿佛有一种声音不停的在耳边嘶摩：“知道么？我们用几年的时间跑赢了美国50年，欧洲40年。你不信？我们都亚洲第一了呢！明天就是全球第一啦！”冷静下来，摸了摸脑袋，好在脑子没有进水，“水至清则无鱼”的道理还是懂的。只可说，脑袋被门挤了的老板找到搬弄是非的公关，通过白痴的媒介传递错误的声音，制造出行业乱象的局面。

雅森国际总经理谢宇先生接受慧聪汽车用品网独家专访

汽车用品展览行业“大哥”意义几何？

10月29日，笔者就中国汽车用品展览业在发展中为何会出现“乱象”现象及2011年第12届CIAACE汽车用品展会筹备情况与雅森国际总经理谢宇进行了充分地交流并交换了意见。

在与谢宇谈及目前汽车用品展览行业的“乱象”现象时，他并没有刻意回避：“行业乱象不止于汽车用品展览行业，我想，在很多产业的不同发展阶段都会或多或少的出现，企业间既然有正当竞争，也就会产生恶性竞争，尽可能的用心做事，让事实说话。一个企业做大了，自然而然会受到各界的关注，既要承受来自多方的挑战，也要承受突破自我的压力，保持战斗力与保持清醒的认识同样重要。”

谢宇说：“我个人认为，雅森目前所受到的关注还远远不够，我们还有很大的成长空间，在这个领域里发挥出企业更大的价值。12年来，我和我所在的团队基本没有做过跨界的事，一直专注于汽车用品展览事业的发展与创新。术业有专攻，我们有很多工作要做，有很多想法要去实现，办展览不光是磨嘴巴皮子，每一点都要落在实处，才可能办成一个令自己满意，令展商满意、令买家满意的大型综合展览会。”

谢宇说完，反问了笔者一句：我想听听你的意见，作为媒体又是怎样看待展览行业这些不稳定因素的。

在一般情况下，很少有被访者反问访问者的，也许谢宇是出于对媒体人的尊重，或是想了解媒体对待争议性问题的立场，总之，他一定是想听到媒体人真实的声音。

笔者稍作思维上的整理回答了他的这个反问：近期出现的“三大展”的言论，问题出在“有人想做大哥”这样一个事实，是不是大哥，能不能做成大哥先不论，我们要讨论的是这个“大哥”到底有多大意义。最近曝光的蒙牛公关事件就给了企业很多启示，市场竞争就是资源的争夺。如何去争夺到更多的资源？也许就在争夺过程中已经扭曲了自身的行为，背离了市场正当竞争的法则，为其牟取暴利。从这看来，必定是有人认定“大哥”就是“资源”，用“大哥”资源去牟取更大利益。江湖声称“大哥”应是肃然起敬，能起到带头作用，对得起“大哥”这个头衔的，但是在这个新闻事件上，很显然是看不到这个层面的意义。自己给自己封大哥又有何意义呢？还不如回去给人拎包来得舒坦。

这个话题是个很严肃的话题，聊得并不轻松，因为雅森国际就是敏感话题中所涉三方之一。总之，我还是挺佩服谢宇其人对待敏感话题的不避讳与包容的态度，以及沉稳不惊的处事风格。也可透过他的性格看到雅森国际十年来稳健发展所取得的成就及对行业发展推动的诸多贡献。

第12届CIAACE汽车用品展拿什么破局？

谢宇，在汽车后市场展览业打拼了12年，专注于汽车用品展览业也正好10个年头，坚持走来，从未止步，一路领先，在圈内也是响当当的一号人物，他所掌控的“CIAACE”的一举一动倍受业界关注，影响深远。12年，正好是一个人生阶段的轮回(中国人信这一点)，在他事业顶峰中迎来了新一轮全新的挑战，这个挑战笔者认为是由内而外喷薄而出，主动性要远高于被动性，因为，每个人都有梦想，谢宇也不例外。这个挑战是否能获得成功，有心的、无心的，都给予了额外多的关注，“2011’CIAACE”也因此被动的推向了风口浪尖，任人评说。

谢宇的过往，并不是笔者在此想急于表达的，而更多的关注点是谢宇本人在“风口浪尖”的一些真实想法与2011年第12届CIAACE汽车用品展办展的一些新思路与新变化，对未来中国汽车用品展览业界又将产生怎样的重要影响。

“首先，借此机会感谢一下与雅森国际一起走过来的展商对雅森国际的不弃不离，这样的展商很多，正是他们一如既往地支持使得今天的汽车用品展览业枝繁叶茂，行业也得到了前所未有的发展，雅森国际也受益其中。汽车用品展览业只是汽车用品行业发展的一个缩影。”谢宇还表示：“从事汽车用品展览业务的团体组织近几年得到了长足的发展，这得益于我国汽车市场的高速增长给汽车用品行业所带来的发展动力。许多企业一直坚持下来，发展了，壮大了，这也正是令我感到无比欣喜的。”

今天，汽车用品展览业的发展已到了一个非常关键时刻，汽车用品企业规模与品牌实力近几年得到了快速提升，虽然参展意愿也越来越强列，但汽车用品展览会越来越多，越来越杂，展会规模与办展水准也不尽相同，这又成了企业参展决策过程的一大困扰。即将在2011年2月25-27日北京中国国际展览中心(新馆)举办的第12届CIAACE汽车用品展又将如何化解这些顾虑呢？

谢宇说道：“参展商有这些顾虑是完全可以理解的。全年下来大大小小汽车用品展会20多个，平均半个月就有一场，碰上谁谁都受不了。但是，这并不代表企业束手无策，企业应从自身发展需要、市场定位与参展目的等方面考量，有针对性的参与。2011年的第12届CIAACE汽车用品展就是要从根本上解除参展商与专业观众的一些顾虑，将明年的CIAACE汽车用品展办成一个‘便捷型的汽车用品综合大展’，让展商高度集中，让观展变得高效。通过组委会精心的策划与展会合理的布局，相信CIAACE的参展商与专业观众在那三天里，花最少的时间办最多的事。”

“在展会上，主办方与参展商都是东道主，我们有理由为绝大多数有采购需求的买家提供极为便利的采购环境，我们想得周到一点，大家就少辛苦一点。先前与参展商沟通这些想法时，在很大程度上得到了大家地支持与认同，我们在作决策时受到了很大的鼓舞，第12届CIAACE汽车用品展移师中国国际展览中心(新馆)就来自于这样的沟通与互信。大型展览会不止于追求大，更要创新，每一个创新过程就是一次突破的过程，通过探索积累经验，希望能为这个产业平台提供一些新的发展思路。”谢宇在采访最后把自己的真实想法告诉了笔者。

2010，汽车用品展览业风浪正劲，已无任何回旋余地。2011，风口浪尖的较量，宏达、雅森、迪威、九州、歌华、点金、慧聪，无论是动人心魄的鸿篇巨著 ，还是意味深长的精心之作都各存机会，只是多了一层血色……2011，已临近，静下心来就能听到急促的呼吸。