凤凰卫视3月29日《国际新闻》节目播出“郑浩：吉利收购沃尔沃考验中国汽车业生产模式”，以下为文字实录：

姜声扬：郑先生，李书福，他有很多经典名言，包括今天杨舒所说的，一个民间小子娶了一个世界级的大明星回家。他还说过希望中国的民间企业要放眼天下，不要老让外国的牌子在中国的大陆上跑，也要往外伸展。

但是，我们也很担心吉利购买了沃尔沃之后，沃尔沃这个牌子以前是非常好的，但是在后来近几年，它的销量并不是很好。今天以18亿购买之后，您认为吉利汽车要如何继续沃尔沃的业务，继续它这个牌子？

郑浩：这是一个非常重要的问题。如果说前面的大戏已经演完了，而且演的非常漂亮，非常成功。因为就像你所说的，吉利用了18亿美元，就买了世界的知名的品牌沃尔沃。

沃尔沃，实际的市值有专业的公司估计也就是值15亿，但是不管怎么样，它的品牌，它的生产团队，包括它的设计人员、工作人员，还有工人，包括它的年产60万辆汽车现代化的生产线。

另外，还有9个系列的汽车品牌，还有3个新的知识产权的平台等等，这些都是非常值得买下来的，还有它还有包括2000多个全球的销售网点，所以这笔买卖做的是非常漂亮。特别是我在中午点评的时候，我用了一个小刀锯大树式的收购。

因为，我们知道吉利汽车公司实际上涉足汽车，也就是在1995年、1997年前后，它才正式的开始涉足汽车业。它原来并不是制造汽车的，所以到现在为止，满打满算也就10多年的时间。10多年的时间在国内做的非常的成功，而且用钱把世界上老牌子100多年，沃尔沃有100多年的历史，就把它给买回来了，就像杨舒说的，一个农民小子娶到了一个世界级的大牌明星。

这个比喻非常的恰当，但是我比较担心的是这样的一个买卖，这样的一个非常经典的收购，在未来的一段时间如何的演下去，并且赋予它更多的，更精彩，更辉煌[综述 图片]的实质内容。

我们有一个常识，就是任何一个企业要决定出售自己财产的时候，它就是一个情况，我现在的经营情况不好，几乎没有第二个情况。我现在经营情况，我赚大钱的时候。

姜声扬：我不可能在巅峰的时候，卖给你？

郑浩：我能卖给你吗，不太可能。所以大家要注意了，沃尔沃之所以要把自己全部的家当卖给吉利，证明它现在是遇到了很大的困难，这个困难有数字的。

它在去年全球的销量是33.5万辆汽车而已，和前年的同期相比下降了10.6%，全球的销售量下降了10.6%。再一个，就是全球金融危机之后，处在一个低潮的状态下，不愿意再经营下去了，然后就把这一笔实际上只有15亿的资产用18亿卖给你。

当然，这个资产，我刚才也说了，它并不只是汽车资产，它的资产还包括它的知识产权，包括它的品牌资产，包括它的工人团队，技术人员、研发团队。这个资产是无形的，你不能用15亿，80亿来考察。

所以，这一个资产还是有它相当大的价值，但是我担心的，就是一个纯粹国内的汽车集团如何来经营上百年历史，在国际汽车行业当中占有显著地位的一个公司。一个是大家闺秀，一个是农村的小伙子，如何生活在一起，而且生活的非常美满，中间又不出什么岔子。

我想在这里特别要引述一下，参加签约仪式瑞典女副首相的一句话，她的一句话耐人寻味。她说了什么呢？我们在片里面没用，很可惜。她说了一句话，她说了一句什么呢？她说我们希望中国的汽车同行吉利公司，能够尊重瑞典沃尔沃汽车的生产方式，能够尊重我们瑞典沃尔沃汽车工人的生产模式。

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