丰田中国三年召回超百万辆问题车 再破纪录
2009年09月09日 01:32网上车市 】 【打印共有评论0

丰田汽车诞生之初,丰田品牌的汽车意味着价格公道、质量可靠,但现在的丰田车选用的零部件质量水平不如竞争对手,价格往往处于同级别车型的高端。

《时代周报》记者 郭智毅 发自北京

“不买丰田的车后悔一年,买丰田的车后悔一辈子。”就在这句对丰田汽车质量的调侃逐渐流传之时,丰田汽车公司再一次为这个苦涩的幽默增加了注释。

国家质检总局发布的最新召回公告显示,从8月25日开始,丰田在中国的两家合资企业将召回83.83万辆汽车,产品涉及威驰[综述 图片 论坛]、卡罗拉[综述 图片 论坛]等4个系列。

本次召回打破了丰田中国于今年4月创下的最大规模召回纪录,两次创纪录的召回,时间仅相隔4个月。2006年至今,丰田在华累计召回汽车119.3万辆,是毋庸置疑的“召回冠军”。而在过去3年中,丰田在中国市场售出的汽车也不过134.7万辆。

68.83万辆缺陷车被召回

这一次,丰田又玩了一票大的。8月23日,丰田在中国的两家合资公司一汽丰田广汽丰田宣布,由于零部件出现缺陷,从8月25日开始,召回部分威驰、卡罗拉等车型,涉及车辆共计68.83万辆,这也是中国自2004年实施汽车召回制度以来数量最大的一次召回。

国家质检总局缺陷产品管理中心官方网站—中国汽车召回网发布的召回公告显示,本次召回车型为2008年2月18日至2008年12月25日生产的威驰轿车,2007年5月17日至2008年12月25日生产的卡罗拉轿车等。

存在的安全隐患是:受同一供应商影响,因驾驶员侧的电动车窗主控开关控制模块在制造过程中润滑脂涂抹过多,可能导致内部短路,引起开关发热、熔损,操作时有卡滞感,车窗无法正常升降,极少部分会导致车门内饰板熔损。

本次召回也是丰田自2008年10月以来在中国市场的第4次大规模召回。在不到一年时间里,丰田在中国的重要车型皇冠[综述 图片 论坛]、锐志[综述 图片 论坛]、威驰、卡罗拉等均被召回两次,规模之大、覆盖的产品数量之多,在中国汽车召回史绝无仅有。

丰田中国人士在接受时代周报记者采访时强调,存在安全缺陷的问题车型是2009年以前生产的部分批次车型,因开关缺陷导致门内饰熔损的案例也确实存在,但只是极少数,多数情况下只是在电动车窗使用时出现卡滞感。

“本次召回和这一批电动窗开关有关系,可以说这是一次因为供应商产品不合格引起的大规模召回。对于这次召回,丰田方面已经准备了新的零部件,25日消费者就可以去4S店接受检修。” 一汽丰田汽车销售有限公司销售企划部公关室室长马春平对时代周报记者说。

三年已达12次

对于丰田两家合资企业来说,本次召回事件又是一次重大打击。

虽然进入2009年以来,卡罗拉已失去在同级市场呼风唤雨的实力,但时至今日,该车依然是一汽丰田的销量支柱之一。

1-7月份,卡罗拉仅销售了85283辆,跌出畅销车排行榜前十名,而去年该车曾经一度占据着A级[综述 图片 论坛]车销量冠军宝座。但风光不再的卡罗拉此次需要召回24.52万辆,销量情况一直不佳的威驰也有3.5万辆被召回。

其实,频繁召回已成为丰田在中国市场一大“特色”。

中国汽车召回网发布的召回公告显示,从2006年4月至今,其在中国召回达到12次,其中除了本次召回之外,还有几次召回事件的规模也比较大。

2008年12月,丰田在中国召回6.2万辆皇冠、5.4万辆锐志及4756辆雷克萨斯,缺陷状况为:由于制造过程中电动转向机总成电机轴表面工艺处理的原因,电机轴表面可能会残留有影响黏结附着力的成分,致使电机轴表面和磁条的粘贴面产生黏结力不足,最终导致电机制动不良,方向操纵助力不足。在使用过程中可能对转向产生影响,危害驾驶安全。

2008年10月,丰田中国还召回了8万辆手动变速器存在安全隐患的汽车,涉及威驰、花冠[综述 图片 论坛]、卡罗拉等。

卖出10辆9辆存隐患

数据显示,丰田品牌车型在中国从2006年4月至今共被召回12次,涉及数量119.3万辆(不包括雷克萨斯品牌),这一纪录无人能与之相提并论。而在过去3年中,丰田在中国市场售出的汽车也不过才134.7万辆。

除在中国市场,丰田在全球范围内的大范围召回也从来都没有停息过。2008年10月,因燃油系统和转向系统问题,丰田在日本召回47万辆问题车;2008年5月,因安全带问题,丰田在美国召回9万辆汉兰达[综述 图片 论坛]。2008年4月、2007年12月,丰田在美国分别召回54万辆和15.6万辆问题车;而在此之前,丰田刚刚在日本召回了近70万辆问题车。

有业内人士认为,频发的召回事件表明,为了争夺全球销量第一的宝座,丰田传统的精益生产方式或许已经不存在了。

8月11日,丰田章男宣布放弃夺取全球15%市场份额的目标,从而退出全球销量第一的争夺战。

此前这位新掌门人也公开表示,丰田争取全球销量第一的目标对公司发展不利。其销量增长的同时,质量严重下降影响到了消费者对丰田品牌的信心。

2008年,借力金融危机,丰田超过通用成为世界最大的汽车公司,但随之而来的是其71年来的首次亏损。今年上半年,丰田虽以356万辆销量卫冕全球销量冠军,但销量同比跌幅达到26%。

在中国市场,丰田产品质量已经成为许多人调侃丰田车主的笑料,“不买丰田的车后悔一年,买丰田的车后悔一辈子”之说在坊间流传甚广。

在丰田车质量下降的同时,其在中国市场也遭受重挫。今年第一季度,丰田在中国的销量为12.57万辆,同比下降17%,被其竞争对手通用、大众日产远远甩在了后面,就连其“韩国学生”现代汽车在中国市场的销量都已经远超过丰田。

虽然,丰田中国对外宣称,今年上半年销量下降与没有踏上鼓励小排量车的政策节拍有关。

但一贯以追逐利润为目标的丰田其实并不在乎低利润车型,丰田只是调整了卡罗拉的排产比例,更多的产能则放在了利润更丰厚的RAV4[综述 图片 论坛]身上。

而正是对利润的过分追逐,导致了丰田汽车产品质量的下滑。丰田在汽车业被推崇备至,原因在于其能用较低品质的零部件组装出中高水平的汽车。

但后果也是显而易见,卡罗拉、威驰等不同级别的车型采用相同的零部件供应商,不仅让其口碑大打折扣,一旦出现质量问题也会“满盘皆输”。

据业内人士介绍,在丰田汽车诞生之初,丰田品牌的汽车意味着价格公道、质量可靠,但现在的丰田车选用的零部件质量水平不如竞争对手,价格往往处于同级别车型的高端。

丰田中国近几次大规模召回事件,缺陷原因无一例外都与零部件供应质量不合格、生产工艺不合格、装配工艺不合格有关。

丰田已经从一个成功企业的典型走向了反面。

(转载21世纪[综述 图片 论坛]经济报道记者 付辉上海报道 )

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