嫁出欧宝 通用变卖资产走出第二步
2009年09月16日 15:15汽车天下 】 【打印共有评论0

在申请破产重组后,通用汽车被分成两部分,“好资产”与“坏资产”。在好资产中,包括雪佛兰别克凯迪拉克GMC,而在“坏资产”中包括欧宝、庞帝亚克、悍马萨博

通用汽车公司9月11日宣布,公司董事会支持麦格纳国际公司和俄罗斯国家储蓄银行(Sberbank)携手共同收购旗下欧洲子公司欧宝(含沃克斯豪尔)的55%股权。

自5月底爆出与麦格纳签订谅解备忘录以来,延宕近4个月的最后协议,终于迎来了签署的曙光。这是通用汽车着手处理旗下“坏资产”以来,第二个出售的品牌。在本月早些时候,通用汽车已经与瑞典的跑车公司柯尼塞格达成出售萨博的协议。

通用汽车让步

此前,麦格纳及Sberbank的收购计划中,愿意出资7亿美元,外界预估这也将是最后的成交价。

这场旷日持久的谈判,在通用汽车、德国政府、欧宝工会、麦格纳以及另一收购团体——比利时私人股权公司RHJ之间进行。各方在四个月中,都在为自己的利益及欧宝的未来反复思量。

尘埃落定后,未来几周内,通用汽车与麦格纳将就一些关键性的问题达成一致意见,以确保这项协议具有足够的约束力,包括获得工会就必要的成本调整所给予的书面支持,以此获得德国政府最终的资金支持。

最终协议将在未来几周内签署,而整项交易将在此后的几个月内全部完成。在此次交易中,麦格纳与Sberbank将获得重组后的新欧宝公司55%的股份;通用汽车公司将持有35%的股份,而欧宝公司的员工则持有其余10%的股份。

“过去两周的艰苦工作,让我们针对德国政府提供的一揽子资金支持计划,明确了未决事宜并解决了一些细节问题,最终通用汽车公司及董事会决定建议由麦格纳与Sberbank共同接手欧宝公司。”通用汽车公司董事长兼首席执行官韩德胜表示。

协议将确保欧宝-沃豪公司继续成为通用汽车公司全球产品研发机构的一个紧密组成部分,确保相关各方继续受益于技术及工程资源的共享。新的所有权结构将欧宝-沃豪变成一家精简、高效、独立的公司。欧宝-沃豪旗下目前的产品阵容和车型为新公司在未来取得成功奠定了坚实的基础。

事实上,上述合作意味着在谈判的最后阶段,通用汽车方面已经作出让步。此前,通用之所以青睐RHJ而非麦格纳,主要是麦格纳对通用知识产权觊觎已久。通用汽车欧宝技术,以雪佛兰、别克等品牌在俄罗斯、中国等市场攻城略地,而未来,麦格纳可能将欧宝车输出到上述地区,形成通用旗下品牌左右手互搏的情况,这显然是通用汽车不愿看到的。

不过最后时刻,显然德国政府的强硬态度起到了作用,数十亿美元的贷款承诺,德国政府只愿意将欧宝交给麦格纳打理,后者与RHJ相比,多少还有些汽车制造经验。

责编:张宇栋

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