人才移植战略 福特在华上演高管大轮转
2010年07月08日 07:38京华时报 】 【打印共有评论0

人才移植战略 福特在华上演高管大轮转

福特在华再次上演“高管大轮转”。近日,记者获得确切消息,近期福特全球人才纷纷涌入中国市场,福特美系高管接替华人职位的倾向十分明显。“频繁的人才轮转背后,反映的是两年金融危机后全球各国市场地位的强弱变化。”分析人士用一句话总结近期人事频繁的变动。

华人高管离任

一个多月前的6月3日,台湾人刘淳伟正式卸任长安福特销售副总经理一职,接替他的是一位名叫BAKER的美国人——福特总部派过来的高管。至此,加上长安福特销售总经理——同样为外籍人士的何骏杰,福特销售大权尽落美系高管手中。

就在此前一天,吉利集团宣布,原福特集团全球传播经理和福特中国副总裁许国祯,正式加入吉利团队,负责企业全球传播和品牌宣传工作。

事实上,福特系华人帮的“退位”大戏并没有结束。福特中国传播与公共事务部副总裁刘泰迪已离任整三个月,职位仍然空缺。有消息称,接替他的或又将是一位美籍高管。另一边,福特亚太区公关部的“企业传播总监”一职,也刚刚于近日找到了合适人选——原戴姆勒东北亚投资公司公共关系部总监何川已被成功挖角到福特,何川也是位美国人。

事实是最好的发言人。上述多重人事更迭,均体现出了一种相同的特征,即美籍高管的纷纷入主,甚至接替原来中国人的职位。

刘淳伟的下一站是福特美国总部,职位未知,但已被内部认定是“升职”。和当年的中国福特系台湾籍高管“三人组”一样,刘淳伟也来自台湾福特六合。而这个当年叱咤风云的“三人组”,除长安福特马自达汽车公司总裁沈英铨依旧在任,另外两位福特中国董事长兼CEO程美玮、副总裁许国祯,已经在近两年间先后离开福特系。其中,接替程美玮的是当时已在福特工作了17年的美国人葛致诺

中国福特系“台湾帮”的走弱,随着刘淳伟的调任,终于达到高潮。

人才移植战略

“台湾帮”的落寞只是一个剪影。更应看到的是,伴随全球经济浪潮,福特正将更多的全球人才移向中国,美籍高管的纷至沓来正显示了跨国公司对中国市场的看重。

10年前,当福特意欲在华开拓疆土却面临多重困难之时,大量从已经成功的台湾福特六合移植管理经验和引进优秀人才,确实为福特快速扎根中国市场制造了条件。在许多错综复杂的经营战略之中,福特的人才转移往往容易在短时间内产生立竿见影的效果。这个“人才移植战略”,福特至今仍然玩得游刃有余。美籍高管的大规模空降就是最好的证明。

在高管大轮转的同时,福特欲加强把控合资公司话语权的意图不言自明,但更重要的是,在全球经济危机之后,福特正重新调配各方资源,并将更多关注放在以后将越发重要的中国市场。

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作者: 关囡 编辑: robot

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