做企业如果失去竞争力也就濒临倒闭的边缘，企业该如何提升自身的竞争力，在各自的领域大展拳脚占领属于自己的市场份额。

【慧聪汽车配件网】竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力。竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此它是一种随着竞争变化着的有通过竞争而体现的能力。竞争力包含在对象的现在，但它是对象未来可以展示的能力。要测定竞争力需要确定一个测定目标时间。

做企业如果失去竞争力也就濒临倒闭的边缘，企业该如何提升自身的竞争力，在各自的领域大展拳脚占领属于自己的市场份额。就拿汽车零部件企业来讲，中国的汽车零部件产业的发展可谓是发生了天翻覆地的变化。许多大大小小的汽车零部件企业纷纷成长起来，但随着行业的不断发展壮，企业在发展过程中也逐渐显露了一部分问题。虽然目前行业里的很多专家和资深人士纷纷表示企业重组、行业洗牌是提升整个行业高度的最佳途径。行业如果摆脱小、散、乱的现状，固然能够提升整个行业的高度。但留下的企业越多，竞争就愈发激烈。所以，企业该如何提升竞争力也就被大家提上日程。

企业究竟该从哪些方面提升自身的竞争力：

一、品牌形象

汽车零部件行业企业众多，其中有很多品牌都被大家所熟知，不乏有国际知名的跨国企业和国内知名的零部件品牌。让更多的人知道、认识并了解自己的品牌是企业走向用户的第一部。而前提是企业一定要维护好自身的品牌形象，无论是产品、质量、服务、口碑都要过关的情况下才能迈向成功的道路。反之，则是搬起石头砸自己的脚。

二、产品质量

提高核心竞争力是发展的出路，不断提高自己的核心竞争力是主要原因之一。的确，提升企业竞争力是企业走向成功的坚实基础。但产品也是决定企业发展的至关重要的一步，必须在产品质量过关的前提下，产品受到用户的喜爱才能得到长远的发展。

三、核心技术

过去零部件企业擅长开发单个或小总成零部件产品，现在不少企业突破传统的开发思路和模式，实施系统开发，追求模块化供货，提高技术能级，加大产品附加值。再次，零部件企业与整车企业关系的变化。过去是零部件企业千方百计求得整车企业的零部件配套订单，现在是整车企业主动选择具有竞争能力的零部件开发商承担开发任务，实现同步开发。整车与零部件企业不再是简单的配套与被配套关系，而是成为合作伙伴。

技术引进模式和途径的变化。过去企业是单一的引进国外产品和技术设备，现在是注重引进国外先进的开发技术。同时，借用“外脑”，引进“智力”，通过“产学研”建立具有创新型的技术中心，从而加快新品开发速度。

四、售后服务

鉴于目前国内汽车市场的激烈竞争和不规范行为，国家工商总局、交通运输部、质检总局三部委不久前发布了有关《进一步加强汽车销售行为以及汽车配件质量监督工作的通知》（简称“《通知》”）。《通知》指出，为进一步加强汽车销售行为规范以及汽车配件质量监管，维护汽车市场秩序，保障消费者合法权益，促进汽车产业和经济平稳较快发展，将加强监督和执法力度，以摒除汽配销售生产经营活动中出现的生产、销售、使用假冒伪劣汽车配件，以及在汽车销售行为中虚假宣传、商业贿赂、欺诈消费者的现象。

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