奇瑞国际市场战略变“走出去”为“走进去”
2010年10月26日 12:42深圳汽车大世界 】 【打印共有评论0

奇瑞海外市场9月份再爆发出10564辆的新高,带动中国整体汽车出口增长势头。在销量增长背后,奇瑞以自主创新技术输入、扎根本土化、品牌国际化为显著特征的“精耕国际”模式成效显著:在中国车企由中国制造向中国创造的转型过程中,奇瑞为为中国车企的国际化、品牌化之路,制造出一个不错的样本。

品牌转型升级 海外市场迎来新一轮增长周期

9月,奇瑞海外市场销售再创年内新高,延续了近几个月来的增长势头。今年1至9月份,奇瑞海外市场销量达到67865辆,自5月份以来,各月月度出口同比增长分别达到259%、106% 、199%、238%、71.5%,这充分表明了奇瑞海外市场进入新一轮爆发周期,由于奇瑞海外生产基地、营销服务网络和产品线的不断完善,而这一轮增长周期将较以前更坚实、更稳健、更持久,将把奇瑞的海外市场销售规模带上一个全新的台阶,奇瑞的国际化战略也将迎来一个新的发展阶段。

在整体增长背后,奇瑞各主要海外市场均全线飘红:在俄罗斯市场,奇瑞已成为当地最受欢迎的中国品牌;在埃及,奇瑞汽车 已跃升至该国市场主流品牌前五名;在巴西,瑞虎 连续两年被评为“最佳SUV”……。近年来,随着奇瑞A3[综述 图片 论坛]、瑞虎、瑞麒威麟等系列中高端车型陆续投放海外,奇瑞技术、品质和服务口碑逐步积累提升,从最初的低价格、品质一般的刻板印象,逐步转变为外型时尚、性价比高、品质不错的国际品牌形象。

中汽协统计,1-9月,出口前五名的整车制造企业分别为奇瑞、长安长城东风北汽,如奇瑞汽车新闻发言人金弋波所言,照奇瑞目前的出口势头,蝉联中国汽车企业年度出口冠军宝座已成定局。预计随着国际市场的进一步复苏和自身全球营销网络的完善,奇瑞今年的出口将继续保持增长,有望超额完成10万辆的出口目标。

海外市场发展模式向纵深发展逐步变“走出去”为“走进去”

奇瑞海外的销量爆发增长,背后是“精耕国际”发展模式的成熟推动。目前,奇瑞已经形成了卓有成效的海外发展模式,用奇瑞国际公司总经理周必仁的话说,就是变“走出去”为“走进去”。

所谓“走出去”,即是以国际化眼光,主动走出去了解市场,大力建设营销售服务网络销售奇瑞产品,并在全球建立奇瑞制造基地,采取KD项目模式,技术合作项目,政府采购项目等多种深度合作模式将奇瑞产品推向全球市场。截至目前,奇瑞在海外一共建立了以近1000家经销商为核心的营销服务网络,有力地保障了奇瑞的销售渠道的畅通和售后服务水准,同时,在海外建立了16个KD工厂,设立了10个办事处,4个合资(独资)公司,在提高奇瑞产品全球市场辐射能力的同时,有效降低了奇瑞产品的综合成本,提高了奇瑞产品的全球市场竞争力。

而所谓“走进去”,就是要融入市场的策略,将奇瑞的技术、品牌乃至企业文化输入世界各地,并与当地市场在产品性能要求、经济发展、社会文化等实现高度融合,即要做到产品本地化(适应性开发),营销本地化,人员本地化,文化本地化(尊重当地宗教、风俗习惯等)。并针对各海外市场不同的情况分别制定一整套管理和营销模式,为国际市场的进一步发展打下坚实的基础。

在开拓国际市场的过程中,奇瑞国际公司高度重视海外团队的建设,为了打造一支能战斗的学习型团队,公司开展了系列课程的培训,如:国际贸易知识,风险控制,国际物流、产品知识和市场营销等知识的培训,不断提升团队的理论知识和实践能力,不断推进营销服务系统的标准化和统一化。同时,公司建立了一整套完善的内部汇报机制,如:“决胜终端”专题汇报、各国经营规划汇报、大区经理头脑风暴会等多种形式来集思广益,为各区域提升销量做指南和规划,促进各区域市场整体销售能力的提升。

业内人士认为,目前奇瑞海外市场已经进入“深耕”阶段:无论是注重团队建设、提升管理效率,还是强化营销、服务水准,奇瑞把国内市场的成功经验全部都延伸到了海外市场,并不断进行创新发展,可以说,奇瑞海外战略的不断推进,将是“中国创造”成功走向世界的开始。

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作者: 编辑: robot

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