国际金融报:通用熄火 美国制造何去何从(3)
2009年06月03日 10:08国际金融报 】 【打印已有评论0

● 美味巧克力 甜蜜美国产

除了知道如何生产美味的牛奶巧克力,好时的创始人米尔顿·赫尔希对于支持当地社区充满热情,这也许是好时巧克力自1894年创办以来,虽备受成本压力,但仍坚持大部分在美国生产的原因。另一个不可忽略的原因在于,好时销售额的86%由美国本土贡献。为确保产品到达时仍保持新鲜,公司需要尽量在消费者所在地附近生产。好时在宾夕法尼亚有5家工厂,包括位于“巧克力城”的一个200万平方英尺的工厂,也是全球最大的巧克力厂。尽管与加拿大、墨西哥、巴西、印度和中国都有合作关系,好时公司1.4万名员工中的大多数仍是美国人。

● 背靠大树好乘凉的辉瑞

跨国药业巨头辉瑞在全球有46家工厂,包括新加坡、日本和欧洲。在受到国外廉价劳动力、低税等因素吸引的同时,辉瑞大部分药品和医疗产品仍在美国生产。公司仅在工厂分布最少的密歇根就有2300名员工。尽管辉瑞没有透露其总产量中的多少是在美国完成,但表示在公司310亿美元总资产中,有55%——包括专利、不动产、工厂和设备都在美国。公司战略与供应网络传输副主席托尼认为,公司对劳动力来源不是出于成本考虑,而是对质量、信誉和灵活性三重考虑,而美国工人恰恰同时符合这三个条件。

● 土生土长的哈雷摩托

在童年挚交William Harley的帮助下,美国人Arthur Davidson 于100年前在自己的工具屋里造出了全球知名的Harley-Davidson摩托车。打一开始,纯粹的哈雷就全都在美国制造,包括今天风靡全球的“Hogs”,它甚至已成为美国文化的一部分。公司发言人日前表示,哈雷迷不会去买其他途径生产的摩托车,因此公司不能把生产迁至美国以外的地方。哈雷拥有9300名工人,而产品中的30%是销往外国。

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作者: 王小萱 编辑: buyh

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