零部件企业如何学会与配套采购商打交道?(2)
2009年10月09日 14:53盖世汽车网 】 【打印共有评论0

“点” 则是对生产中某一独立环节的考察。涉及的考察内容包括配套经验、设备、人员、研发、成本控制等。具体来说,那些具有为国内外主机厂配套经验的企业最容易受到关注。考察的设备包括实验设备、生产设备、检测设备等,他们会对设备的产地、性能、产量以及维护、人员配备问题逐一发问。针对生产线的运作,考察团会针对工人数量、班次安排、设备布置、品质控制等进行实地考察或资讯。对于公司业务,考察团会对年销售额、主营产品、出口市场、出口比率、以及原材料来源等做细致入微的询问。

一旦工厂考察成功,该企业将被列入买家的供应商资源库,配套机会已是近在咫尺。

从接触买家到接受买家进行工厂考察成功,这是一个周期较长的过程,整个过程环环相扣、层层相因,任何一个环节的失误或纰漏对结果均会产生不可预料的影响。在经历种种“磨砺”之后,配套之门基本打开,企业也因此变得成熟和稳健,在供货的过程中,买家一般还会对供应商做必要的技术指导和支持,或者进行同步开发,企业的发展由此跃上新台阶。

文章来源:盖世汽车网

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