我想我们首拓五年的发展确实是坎坎坷坷确实是得到了各界朋友的支持，尤其是慧聪网的支持，我们这五年来不但成为了国内有一定影响力的品牌，而且我们是国家级的高新技术企业，是北京市的自主创新产品，北京市的专利试点单位，而且我们还是主材先进单位，等等这一系列的为社会做出贡献的同时，首拓品牌也逐渐得到提高，所以我想这些品牌的提高是得益于我们社会各种朋友的支持。

我们在五周年的纪念活动上我曾经讲过，首拓公司最主要总结了三条，其中有一条就是知恩图报，感谢朋友，滴水之恩，涌泉相报。所以我们给我们首拓公司一些做经销商的客户现在不但是大的经销商，而且他的事业也得到了首拓的支持，首拓公司尽力帮助我们曾经度过难关的朋友，共同进一步发展，这是我们首拓进一步发展的动力，和今后必须坚持的一项准则。

记者：邱总说的真是慷慨激昂，那么2009年到2010年在全球汽车市场上有一件重要的事情就是丰田全球范围的召回，它设计到一个很深层的质量管理体系问题，我想请邱总给我们谈一谈您对这个事件有什么看法？

嘉宾：丰田公司应该在汽配汽车行业是很之名的企业，他们有很多的管理优势创造了很多的辉煌[综述 图片]，但是一个单位一个部门它的发展，也是不平衡的，我想丰田出现很多的质量问题也受到全球客户的质疑，我认为最主要的原因还是管理上出现了漏洞，很多工作没做到家，我们过去提倡细节决定一切，说的容易做到难，因为丰田公司这么好的企业这么大这么严谨的企业都会出现这样的事情，所以给我们这些汽车配件行业尤其是滤清器行业提了一个警钟，敲响了我们如果在生产管理环节，销售环节，等等环节，我们出现问题，都有可能成为致命的损失。

第二个呢在看到丰田的不足要进一步加强我们的管理，我们首拓公司这几年能发展也是得益于我们严格质量管理，现在我们正在做16949的认证，而且我们的售后服务也得到客户满意的评价，我们有问题不推迟有问题不掩盖，得到用户的指正我们马上改正。这就是首拓这几年发展的又一个经验，谢谢。

记者：一定要引以为戒然后很好的发展，那么2010年汽车零部件的市场我们这边有一个数据大概是一点四万亿，大概是这样的一个数据，那么面对这样一个大的市场您是如何看待的。

嘉宾：作为汽车配件行业它的发展空间很大，作为我们首拓公司，我曾经在一次访谈中谈过，心有多大市场就有多大，那么我们首拓公司还是一个虽然自己和五年前比有了一个很大的进步，但是和市场的需求和市场的要求还有很大的差距，我们想埋头苦干几年，再用五年的时间，借助我们这五年搬迁的一个调整，再建设一个新的产业基地，给我们的客户提供更多的方便，我不敢说我们能在几年内做到前十名，但是我们有决心在五年内再创一个新业绩，我们提出来了再2015在中国汽车滤清器行业前十名的目标，这是我们这几年要认真坚持不懈努力去奋斗去拼搏，谢谢。

记者：好邱总，我们拭目以待。

嘉宾：谢谢。