1、串货；

2、产品销售齐全奖；在名自区域开发车型经销商；

3、根据上年的月度销售情况制定今年合理的月度销售计划；

4、代表销售品牌排他性；

5、区域销售指标完成后，维护区域销售的权利。

6、如果连续3个月完不成厂方下的指标，厂方有权利向经销商区域另找经销商及供货；

7、厂方有权对经销商管理，经销商不能违反规定；

8、经销商不要采取倾销，提高销售产能及区域开发；

9、知识产权：上周奇瑞协会打假；工商

发言：

1、北京京奔粤经贸有限公司总经理钟奔粤：如何提高利润？

2、上海凯鹏圣帝有限公司总经理候征：希望有新的格局出现？

3、：把伦福德产品做好，开拓新的产品，互惠互利；

4、上海鸿霞贸易有限公司总经理李建雯：

5、云南众成商贸有限公司总经理郭晋：做汽配是新兵，又是老兵，希望多多支持；

6、上海海杰汽车配件合作公司总经理郑伟明：新的一年继续学习，来利不断推出新的产品，继续努力做。

7、广州市激洋贸易有限公司总经理胡吉生：谢谢大家，计划退休，希望大家做的比我好；

8、新疆大新海汽车销售服务有限公司总经理侯征：让来利公司更多的销售经理来说，碰到什么问题，希望我们做什么支持。

9、河南省宏业汽车配件有限公司总经理丁维杰：

10、上海佳熙实业发展有限公司经理孙清：为什么伦福德的产品要下点卖？

11、长春合众：

12、辽宁鑫洲商贸有限公司：小包装改成大包装，不方便发货；广告宣传不是吻合；辽

宁当地车型桑塔纳[综述 图片 论坛]较少；在中华车型上索密克相对是竞争对手；想完成销售额就会做一些降价；

广告会支持，做好服务，改好包装；竞争对手分析；

13、杭州亚盛汽配有限公司总经理吴密松：关于降价的问题，可以采取品种限量的办法；