刘世喻：产品结构及升级最关键
主持人：接下来我把话筒交给刘世喻。
刘世喻：刚才梅博士讲了产品的竞争力或者服务水平的分析，我作为一个媒体人来看，从产品力，它可能包含了其他方面的东西。我们在产品的投放或者研发，比如说它的节奏，以及产品体系的研发上，轿车到SUV的覆盖也好，我们怎么去布局，这些都构成产品竞争力的一部分。如果只是某一款产品，自主品牌的老总也知道，像奇瑞、吉利都有很好的车型。但是它毕竟没有支撑到现在，不能说那个时候的产品力不够，为什么没有走到今天，这几年就有在产品结构上和升级上存在的问题。这里面我印象最深刻的2008年，那一年是我们吉利发展的最好一年。那一年销量完成98%，那年的利润是翻番。里面最大的问题就是那一年我们实现了产品的换代。让我们看到一个产品体系发展的清晰脉络，我们又注意到品质上提升的问题。后来，因为产品本身，可能还有其他我们没有注意到的细节，导致我们在产品研发结构上出现问题，吉利也在市场表现上出现一些状况，可能在研发结构上出现问题。我也关注宝骏630，这款车上市之后一路走到现在，也有它的艰辛。在座的老总有什么感受吗？
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