引领中国汽车业风向的广本，再次开启企业品牌元年。在上海车展上，“广州本田”更名为“广汽本田”，与此前发布企业口号一样，备受注目。广汽本田执行副总经理姚一鸣接受南方日报记者专访时称，“我们对企业品牌方面的重视与投入会越来越大，完成一整套的广本新十年哲学。”在他看来，广本新十年哲学体现在“变”字。

开启企业品牌建设元年

南方日报:今年以来，广本在企业的品牌的运作上非常积极的。那今后广本还有怎样的策略?

姚一鸣:我们去年12月12日发布了企业口号“感世界而动”，启动了企业品牌的建设。我们把2009年定为企业品牌的建设元年，将“广州本田”改名为“广汽本田”，这是我们企业品牌的两个重大的举措。接下来，我们会对企业的理念，对我们行为的准则，以及内部的一些员工的守则、规范上进行一些调整。

十年前，广本是在标致的“烂摊子”中起步的。通过十年的运作我们有成功的地方，但是我们不能抱着十年前一成不变的东西来面对未来的十年。所以我们从经营产品到经营产品与经营品牌双结合。这意味着我们对企业品牌方面的重视与投入会越来越大，完成一整套的广本新十年哲学。

南方日报:广本把企业品牌提到更高的高度上，是处于什么原因?

姚一鸣:我们经过十年的发展取得了一定的成就，这些成功的做法并不等于我们未来会继续成功。之所以提出了“感世界而动”这样的企业口号，是为企业未来十年的发展奠定一个基础，或者说是奠定了一个精神上的东西。“感世界而动”就要求我们的每一位员工随时感受到世界的变化，随时感觉到消费者的变化，这样感觉到他们的“动”，而我们跟着“动”。这样的“互动”与“联动”，广本才能跟上时代变化的步伐。

一个“变”字，就是跟着世界的脉搏，潮流的脉搏，消费者的脉搏在“变”，这是对“感世界而动”的诠释或者是解释，包括了企业的更名、推出“环保措施”、建设企业的展厅。这些就是要加强我们企业品牌方面的宣传，只有这样广本才不会削弱它的竞争力，同时达到一种新的高度。

汽车要为国家“保八”做贡献

南方日报:车市第一季度开始有所反弹，您对于未来几个月的形势有怎样的看法?广州本田的销售目标会不会有调整?

姚一鸣:去年的汽车市场发生了急剧的变化，形势从一片大好急转直下。进入了今年的一月份，我们每次的产销会都是说增产，1月份增产了3000辆，2月份增产了3000辆，3月份增产了6000辆，一共是增产了12000多辆，这意味着一季度的整个汽车市场跟去年下半年的判断不一样，造成了很多的厂家在这方面措手不及。市场的需求旺了，很多的汽车厂家都供不应求。广本多款车型都供不应求，于是出现了脱销的现象。

到现在为止还很难判断是否是真正的整个汽车市场复苏了。我个人的意见，还像去年那样”谨慎、乐观”，谨慎地把第二季度看完整。如果没有出现大起大落，那么下半年整个的车市可能可以回暖，如果是第二季度出现了一些市场的波动，我觉得也非常正常。

正常在哪里?因为所有厂家都是N+3的模式，很多的零部件，尤其是进口的零部件供应不上去，想在一季度提量是提不上来的。而广本在去年建立了“柔性”的运转体系，我们在市场减的时候减下来，想增的时候可以增上去。

厂家上半年所定的产量只是整年的40%，比较保守，下半年大家都是把量放在这个时间段。这个形势当中，各个厂家都在放量，这个量就上来了。整个市场能不能容纳这么多的量，会不会造成市场的挤压，会不会给经销商造成压力?

我们意识到了这一点，所以今年二季度的增量不会像第一季度那么猛，我们可能还是要有增量，4月份、5月份、6月份都有增量，第二季度的增量总体来说还是大的，但是没有一季度增量那么快。

我认为2009年整个的汽车市场还是增长的，国家经济要“保八”，汽车业要对“保八”做出贡献，汽车增长要实现10%甚至10%以上，国家的“保八”才可能实现。

我们今年的目标是33万辆，这就是在去年的基础上增长了10%，我觉得我们目前还没有修订这个目标，到中期的时候，我们再来评价是否增长或者是减少这个目标去做。

区域中心增加到6个

南方日报:广本是否正在加强区域管理?

姚一鸣:广本达到30万辆的时候，确实是感觉到我们的管理难度在增加，尤其是对于我们特约店的管理，就是一线的信息很难直接地到达我们的决策者那里去，而且反映速度很慢。现在广州本田有4个中心，今后要发展成为6个区域中心，是分片区。

南方日报:新一代奥德赛[综述 图片 论坛](参数配置 图库)亮相，基本上广本的产品就已经完成了换代。自主品牌还是有新的动作?

姚一鸣:目前广本的自主品牌开发的计划还是在按计划进行中。我们对社会许诺每年新一款新车型。到2010年我们肯定会有新车型，包括了我们引进的车型、自主研发的车型，产品线会增加。

本报记者乐国星

-背景

广本更名:从经营产品迈向经营品牌

上海车展上，广州本田汽车有限公司执行副总经理姚一鸣宣布，公司正式更名为“广汽本田汽车有限公司”。他表示，公司新名称不仅体现了合资双方的品牌和名称，更实现了企业品牌与渠道品牌的统一，从而为构建“honda”、“理念”双品牌运营体制奠定了基础。同时，更名后企业摆脱了地域概念的限制，将以更国际化的视野来参与全球汽车业的竞争。

据介绍，去年4月20日，广州本田宣布了合资企业的自主品牌“理念”，宣告广州本田进入双品牌运营时代；2008年12月12日，广州本田发布了全新的企业品牌口号———“感世界而动”，标志着广州本田在消化吸收中日双方股东经营哲学基础上，形成了自己独特的企业文化和发展理念。

目前，广州本田成功构建了“Honda”、“理念”两大产品品牌体系。据分析，从“广州本田”到“广汽本田”，一字之差，折射出广本在本田与广汽集团双方股东的大力支持下，从一个单纯的制造工厂发展为具备一定独立自主研发能力、拥有自主品牌、产供销体系完整、发展方向明晰的汽车企业的过程，标志着广本从经营产品向经营品牌迈出了关键的一步。乐国星