三个转型、两个提升打造一流品牌_汽车

三个转型、两个提升打造一流品牌

2010年04月26日 04:50成都商报【大中小】【打印】共有评论0条

广汽集团董事、副总经理

广汽长丰董事、总经理

今年初，广汽集团董事、副总经理，广汽长丰董事、总经理付守杰提出，将围绕“三个转型、两个提升、打造一流品牌”深耕细作，进一步开拓私人消费市场。4月23日，本报记者第一时间专访了付守杰。

成都商报：入主长丰之后，广汽进行了哪些渠道整合战略调整？

付守杰：今年1月，我们启动了营销变革工程，一方面对原来的经销商渠道进行优化、整合，淘汰了一批不合格经销商，吸收了一批优秀经销商加盟；另一方面，将四大销售片区拆分成八大片区，销售服务网络加速向二三级城市下沉。目前，广汽长丰猎豹品牌拥有97家经销商，三菱品牌拥有44家经销商，预计今年底，这两个品牌的经销商将分别达到120家和50家，基本实现对主要销售区域的覆盖。

成都商报：车展上发布的广汽长丰服务品牌“关爱全程”是什么含义？

付守杰：这是服务提升的一个重要步骤，该服务品牌的LOGO由一台车、两颗心组成，寓意“将心比心、以心换心”，以广汽长丰的尽心服务，换取客户的放心使用。为此，我们制订了“158标准化服务流程”。

成都商报：第一季度广汽长丰战果如何？

付守杰：广汽长丰也许并非销量最高、实力最强的厂家，但一定是崛起最迅速、最受关注的厂家之一。今年以来，在渠道变革与服务体系建设方面连续出台一系列实质性措施，有力地拉动了我们终端销量，首季销量创历史新高。数据显示，2010年第一季度广汽长丰连续三个月实现强势增长，总销量超过12000台，同比增长58.4%，其中私人用户购车比率持续上升。

成都商报：广汽长丰未来目标是什么？

付守杰说：与我们此次参展主题一样———“创新精彩”。“创”就是我们要有创业的激情，要有敢为天下先的精神，迎接新的挑战。在中国汽车行业的星座图中，广汽长丰不以大取胜，而以精取胜，进一步巩固SUV细分市场的优势，进入并稳定行业前三名地位；同时积极向乘用车细分市场拓展，成为具有鲜明特色的综合性汽车制造商，创造新的精彩！