——专访大众汽车集团(中国)总裁兼首席执行官范安德

大众汽车集团中国总裁兼CEO范安德博士肖像照(资料图)

众所周知，大众汽车集团是最早与中国汽车工业进行合作的国际汽车企业之一，30多年来，大众汽车集团与改革开放后的中国汽车工业一同成长，如今，大众汽车集团(中国)早已成为参与中国社会积极发展中的和谐一员。因此，能够成为北京2008年奥运会的唯一汽车合作伙伴不仅是我们的荣幸，更是我们的责任。从签约那一刻，到北京奥运会圆满结束以后的时间里，大众汽车集团(中国)和上海大众、一汽-大众凝聚在一起，可以说我们的每位员工都发挥出最大的热情和努力，我为我们实现了“成为北京奥运会最可信赖的伙伴”这一承诺而感到欣慰。

形象、销量双提升

大众汽车集团(中国)、上海大众、一汽大众领导与火炬合影(资料图)

很多人认为大众汽车集团成为北京2008年奥运会合作伙伴是一次成功的营销举措，大众汽车集团因此受益匪浅。的确如此，甚至可以说助力奥运是大众汽车集团在中国最好的投资。

2008年，大众汽车集团在中国市场的销量创新高；2009年上半年——“奥运年”之后的第一个半年，大众汽车集团(中国)再度刷新销量纪录。

我相信，能够取得这样骄人的成绩一方面受益于中国汽车市场的高速增长和政府出台的利好政策，另一方面则与大众汽车集团助力北京2008年奥运会而得到的品牌形象提升是分不开的。

在奥运期间，作为唯一奥运汽车合作伙伴，大众汽车集团不仅在资金上提供支持，最重要的是在北京2008年奥运会境内火炬接力期间，大众汽车集团(中国)与上海大众、一汽-大众共同组成了由959辆新车参与的火炬接力车队，圆满完成了火炬接力的护航任务。同时，向北京奥组委提供了5000辆官方用车，作为接送运动员、官员和贵宾的专用车。事实证明，大众汽车集团(中国)凭借可靠、值得信赖的产品和完善的后勤保障，出色地完成了奥运用车任务，向中国乃至全世界展示了大众汽车、奥迪和斯柯达各具特色的品牌形象。

奥林匹克计划：新高度的企业战略

成为北京2008年奥运会合作伙伴不仅使整个集团在市场层面受益匪浅，更令大众汽车集团(中国)在企业战略层面获益良多。

2005年10月17日，借成为2008年北京奥运会的唯一汽车合作伙伴良机，大众汽车集团(中国)与上海大众、一汽-大众共同提出了“奥林匹克计划”这一为期三年的发展战略。到2008年下半年“奥林匹克计划”圆满结束时，大众汽车集团在中国的生产、采购、质量控制、本土研发和经销商管理等方面的实力得到了加强，大众汽车集团在中国重新夺回并巩固了汽车市场的领先地位。“奥林匹克计划”令大众汽车集团(中国)的整体实力和企业形象上升到新的高度，并为集团今后长期战略的实施奠定了坚实的基础。

虽然2008北京奥运会已经圆满落幕，但是在大众汽车集团(中国)每一位同仁的心中，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神已经深深扎根。

2009年2月，大众汽车发布了下一个在华发展的十年战略“2018战略”。作为中国最可信赖的合作伙伴，大众将以奥林匹克精神为驱动力，为中国汽车工业的长期可持续发展更多的贡献自己的力量。周光军

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播种奥运收获市场

北京2008年奥运会期间，大众汽车集团(中国)与上海大众、一汽-大众共同向北京奥组委提供了5000辆官方用车，作为接送运动员、官员和贵宾的专用车。这些车型包括奥迪A6L[综述 图片 论坛]、大众汽车迈腾[综述 图片 论坛]、帕萨特领驭[综述 图片 论坛]、途安、速腾[综述 图片 论坛]、斯柯达明锐[综述 图片 论坛]等。这5000辆奥运会官方用车从7月中旬陆续交接给北京奥组委统一管理和调配直到奥运会结束，为来宾提供了安全、周到的运输服务。

在北京2008年奥运会境内火炬接力期间，大众汽车集团(中国)与上海大众、一汽-大众共同组成了由959辆新车参与的火炬接力车队，圆满完成了火炬接力的护航任务。车队每天行驶8到10个小时，途径国内113个城市与地区，总共历时97天、行驶总里程[综述 图片 论坛]超过4万公里，整个旅程充分验证了大众汽车集团汽车产品的优良品质。

2008年，大众汽车集团(中国)以1024008辆的全年销量(包括中国大陆、香港和澳门)，取得了同比增长12.5%的优秀业绩，远高于市场整体增长幅度。其中，一汽-大众和上海大众均以超过50万辆的优秀销售业绩，分别位列中国汽车市场销量排名的前两名。

今年1月到6月，大众汽车集团(中国)及两家合资企业——上海大众和一汽-大众在中国大陆和香港地区累计向客户交付的新车数量达到652222辆，同比增长22.7%。刚刚公布的今年7月份统计数据显示，上海大众和一汽-大众单月销量均超过5万辆。其中，上海大众7月的单月销量超过6万辆。周光军

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