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我还向小平同志汇报了与法国雷诺汽车公司合作搞外贸的情况，用二汽的卡车，装雷诺的柴油发动机，向国外出口。小平同志说，雷诺公司我知道，我在那里做过工人。你们应当很好地开展国际贸易，通过贸易搞合作更有利。目前国际市场汽车已经饱和，还有生意可做，既然汽车可以出口，其他机械产品也应该能够出口，这是一个很重要的问题。要多处去考察，寻找我们的差距，才能锻炼和培养自己的人才，才能较快的赶上国际先进水平。我们根据小平同志的指示意见，先后组团到法国、德国、日本、美国、英国考察，即考察生产管理，也学习产品开发、企业经营管理。经过考察，才接触和学习了国际上成本核算、技术开发、质量管理、销售服务、资本经营等一系列经验，从而把“单纯生产型企业”，逐步改造成“生产开发型企业”。以后总结成为以总厂分厂“分层经营机制”为内容的“质量、技术、效益型企业”。

我们1981年4月组织了联营公司(二汽集团)，不久就逐步扩大范围，实现了以二汽为龙头，集团成员从产品装配，到分工开发基本车、变型车、改装车、专用车的转变；从单纯设计制造5吨级长头汽油车，到开发6吨至8吨级平头柴油车的转变；从内向型封闭生产到开放型市场经营的转变。我们还扩大地域，一方面建设第二基地，从十堰、到襄樊、再到武汉，实行“三级跳”，建设了湖北五百公里汽车长廊；一方面向上海、杭州、广州、广西、四川、云南、新疆等省区扩大集团成员，帮助各省区汽车企业改造和发展。这样，就彻底摆脱了在计划经济体制下，一个特大型企业只能在一个地区生产一种吨位和车型、单纯采用汽油发动机的孤立被动局面，走上了全方位、全系列、多种车型、使用多种油料，在全国开展大协作大发展的康庄大道，实现了二汽的第二次创业。

小平同志说，企业的潜力大得很，只要充分调动积极性，干部带头示范，什么奇迹都可以创造出来。

小平同志特别鼓励我们通过“自筹资金、续建二汽”渡过停缓建难关，以内涵资金扩大再生产的做法。当时而起尚未建成，要建设10万辆汽车生产能力，尚缺8亿元投资。由于国家政财困难，在1980年初，国家计委、经委、建委曾以正式文件，通知二汽缓建，停发一切基建投资及设备材料购置费用，只发职工工资及设备维修费，这对当时已有3万多职工、2万多台设备，刚刚收支平衡、略有盈余的二汽来说真是晴天霹雳。一旦打入“另册”，真正停缓建了，不仅工资开不出，队伍难以维持，设备也保不住，二汽从此可能衰败下去。为了渡过这一难关，我们曾写过两次不上缴、或少上缴利润报告，都没有批准。最后我们提出“不要投资，只要政策”的方案，请求国家批准，将按计划应当留给企业的三笔资金由企业同意“捆起来”使用，自行安排续建。预计1980至1985年六年中，可自筹3.3亿元。

这次小平同志听到汇报后，非常高兴地说，我看过国务院批准二汽续建的文件，这是国家财政管理体制上的一个革新，是个创举。企业的潜力大得很，只要充分调动基层干部的积极性，全心全意依靠工人阶级，领导干部带头示范，团结一心图发展，不吃大锅饭，什么奇迹都可以创造出来。你们大胆试验下去，其他的大创业可以这样做，听了小平同志的鼓励，我们心中更有底了。到1985年底，不仅没有向国家要一分钱投资，而且提前两年建成了年产10万辆汽车生产能力，生产了35万辆优质汽车，还增加了相当国家基建投资的固定资产3.9亿元，实现利润8亿多元，上缴税收4亿多元，增建了技术中心、汽车道路试验场、自备热电厂、电视广播中心，填补了过去“先生产、后生活”的欠账，加盖职工宿舍60多万平方米，修建厂区道路几十公里，绿化厂区面积近三分之一。

小平同志接着对我说，你们注意培养青年干部很好，我们老同志第一个重要任务是培养青年干部。

小平同志在参观途中的汽车上，看到兆国同志这么年轻，就担任了企业领导，就把兆国同志叫到身边坐下，并向兆国同志询问了一些情况。我介绍说，这是二汽的一位副厂长。小平同志问，是总厂的副厂长、还是分厂的副厂长？我说，是总厂的副厂长，协助管生产的，今年38岁。小平同志感到很兴奋，一直端详着兆国同志。我说，这个同志一直表现得很好，可不是“坐直升飞机”提拔上来的，是小步快跑，大学毕业分配来厂后，从分厂的技术员、到分厂团委书记、再到总厂团委书记、政治部副主任、党委常委，又下放到一个分厂搞书记工作三年，把这个分厂建成二汽的第一个大庆式单位，才提拔到总厂协助管生产的。

小平同志仔细得听着，然后对我说，你们注意培养青年干部很好，我们老同志第一个重要任务是培养青年干部，你们这么大的厂子，能提拔30多岁的优秀青年干部当厂长，可见我们党有的是人才。只看你能不能发现，让不让他们进行各种锻炼考验，敢不敢放手让他们挑担子。小平同志这些话，对我们是很大的鼓舞，也是很大的鞭策。兆国同志对小平同志询问的问题也一一作了回答，小平同志听了很高兴。

小平同志这次视察时，我唯一没有完全肯定回答的是“厂长负责制问题”。

小平同志这次视察，我领悟最深刻的还有一点，就是对青年干部的高度关怀和大力培养。陈丕显同志向我传达，小平同志多次以二汽为例提到这个问题。

小平同志这次对二汽的视察，虽然时间短，但对我们教育很深，反映了在新的时代背景下，我们党第二代，领导集体对工业企业管理和科学技术发展的新思路。体现了对马列主义、毛泽东思想在新形势下的新发展、新贡献。