华金声：中国企业海外淘金需避开敏感领域

(中国美国商会主席 )

每个国家都有某一些敏感的产业和部门，美国也不例外，因此中国企业到美国投资，至少在最开始，就应该特别注意避开这些敏感领域。第二点就是我之前提到的，就是要很好地掌控利益相关方之间的关系，地方和州还有全国层次的关系，处理好和政府之间的关系，还有当地社区的关系，确保和当地的工人，以及各种周边人群保持良好关系，这非常重要。中国公司在国内这方面做得很好，他们也把这项本领带到美国这样的新的地区。我想第三点，也是重要的一点，就是当(中国企业)推出新产品，或者新品牌的时候，特别是在以消费者为主导的市场里，最初的产品要保证很高的质量。

王庆：请把并购决策权完全交给企业

(摩根士丹利大中华区首席经济学家 )

只有企业家才最了解自己的行业，才最了解自己企业的需要，才知道在什么情况下，购买什么样的资产，然后提升自身企业的实力，所以在这一点上，我觉得从整体的策略上来讲，应该把这个决策权交给企业，毕竟企业它做出决定，是它自己负责，而企业做出的决定，是影响企业自身的利益，我们应该相信中国的企业，有这样一个判断的能力，能为自己的利益最大化，做出最优的决定。

龙永图：整合国内资源 以强大的中国团队进行并购

第一个原则就是知己知彼，就是要做好准备，我们要对我们自身的优势和劣势做好一个详细的分析。然后要有非常明确的目的，比如说现在海外并购的主要目标，就是拿它的品牌、销售渠道和核心技术。要把这些重要目标作并购的目的，而不是为并购而并购，不是为走出去而走出去。

所以我们要做好国内的准备，一个方面很重要的就是尽可能的把国内的资源整合起来，准备好一个强大的中国团队来进行并购。另外一个方面，我们在国内对待国外的海外在中国的并购，也不要把它政治化，要用一种平常心态来对待这样一些并购，使它也能够顺利的按照中国的法律法规来进行。

向松祚：政府应高度重视海外投资、并购

中国企业的海外并购肯定会越来越多，那么企业并购，首先是一个企业的决策。但是有一点就是随着中国进行海外并购、海外投资越来越多，我觉得这个与这个国家的产业的发展，与整个国家的产业政策，产业的发展战略是密切相关的。中国政府从现在开始应该高度重视我们的企业进行海外的投资，海外的并购创造非常好的环境。我不同意所有的企业并购完全是一个企业的行为，在很多的并购里边其实有政府的影子，甚至有政治方面的影子。