梁静晶：我插一个问题，这个我觉得吴总是非常难的，对一个企业指导的方向。因为心里很多车企的负责人，更注重销售和营销方面，您个人的一个看法，刚刚您说以后可能更注重技术这块一些，会不会在你的职业生涯里面，也会对技术这块给予更多的支持？

吴刚：很遗憾，我不是一个学汽车的人，对于像更尖端的发展来讲，应该说无疑是着一个巨大的障碍。作为一个营销实现来讲，我个人认为在行业内也好，甚至不光是在汽车产品的角度实现也好，营销工作是一个锦上添花的工作，我们今天所取得的一些产品成功，并不是海马的营销如何如何，还是来自于产品的本体，我觉得这个是首先从整个大的一个汽车环境，包括我们的一个体系，甚至到我们的营销领域来讲，这个工作就是一个锦上添花，它不具备创造性。

同时也比较难，个人兴趣来讲也比较难去有精力，去做更细的工作。感兴趣来讲，我对于我们内部有一些市场工作，特别是包括产品的研究工作，就更感兴趣一些，我会有一些我比较坚持的观点，而且我特别希望把这些我比较坚持的观点，是在一个内部有一个充分的讨论。不是要坚持我的观点，我肯定是要坚持的，只有在这种讨论的过程中，我们在整个的营销队伍对于未来行业，对于产品的认识来讲，硬顶要非常的我觉得专业一些，这样的话其实在未来后期整个呈现来讲是很巧的，不应该把整个尖端的产品和技术规划甩给我们的技术部门，这个是不完整的。销售一定要还是有一些对于产品规划和产品呈现的思想和声音。  

我们现在在实际整个产品规划过程中，也是这样。我们一般来讲海马汽车，我们销售公司会向我们的技术和研发部门，提供我们对于未来的一些产品规划，一些思想和建议。而对未来一年到两年的产品实现来讲，基本上是围绕销售公司提出的意见和技术部门共同解决，  这主要其实涉及到一个产品的销量和商改。

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