一场损害工人、投资者、国家利益的“民主”行为满足了韩国强悍工会文化对政治权势的贪婪

文 《环球企业家》记者 沈莹

2009年8月初，正值韩国闷热多雨的季节。但8月4日至6日的三天时间里，位于首尔浦项钢铁大厦的双龙汽车总部却在一种更高的温度中，感到极度深寒。

8月4日，双龙总部的员工们交头接耳，神色慌张。就在两百公里外，位于平泽市的双龙工厂正在上演一场燃烧弹横飞的血战。尽管在工会文化盛行的韩国，每年都发生11000多次工会组织的罢工或游行，参与人员多达近400万人。然而，在中国三星经济研究院(SERICHINA)院长、韩国博士朴胜虎看来，平泽事件却是有史以来最严重的一次工人暴动—愈演愈烈，难以收场。

当晚，警方将部署在该工厂的警力从3000名增加到4000名，试图清理工会留下的障碍物。然而，据工厂所在的平泽地方警察局负责人赵贤透露，在工人占领的最后一个厂内，工人们守着8400公升油漆和稀释剂，扬言“同归于尽”。“如果没有这些危险物料，我们早就强行控制局势了。”赵贤说。

在最激烈的时刻，上千名罢工者在工厂内点燃汽车轮胎，挥舞着铁棍，向警察抛汽油弹，警察则举着盾牌，动用凝固弹，一种会让中弹者全身临时麻痹、身体僵硬的武器。霎那间，工厂烟雾弥漫。同一时间，双龙汽车工会干部的妻子上吊自杀。事态在8月5日9时50分达到巅峰，韩国警方不得不动用直升机，空降特种部队。

之所以演变为史上最惨烈的工人暴动，一定程度上因为这本是一场已耗时70余天的鏖战。今年2月，双龙进入破产保护程序，法院宣布裁员。5月22日，工会便组织工人占领平泽涂装厂，直至8月3日，持续四天的劳资谈判破裂，仿佛燃烧到沸点的能量，瞬间爆发。

但从更深层次来看，一家进入破产程序的公司本不应有如此超出常规之举。平泽事件揭示出韩国工会文化性质的裂变。“韩国工会从维护工会成员利益的初衷变质为被众多政治势力所利用的政治团体。”朴胜虎对《环球企业家》说。

尽管很多国家都拥有强势的工会传统，尤其在汽车业，这种伴随着现代制造业兴起的独特组织展现出对管理层及公司战略的影响力。然而，韩国所代表的东方工会的发展路径，已经冲破了现代商业运营的规范。

这个富有历史意义的暴动终于在8月6日被韩国政府强行“平仓”。双方达成协议，在974名需要裁员的名单中，48%的人得以保留，但需要无薪休职一段时间，52%的人将主动辞职或被安排到其它公司。即便如此，历时76天的罢工还是给双龙汽车带来了惨重损失：1万4千辆整车的生产停滞，高达17.7亿元的资金人间蒸发。

“这场损害工人、投资者、国家利益的不合理‘民主’行为仅仅满足了工会管理层对于掌握政治权势的贪婪。”朴胜虎无奈地表示。