四、 低碳意识：推动全员参与节能降耗

为了更好地实现节能减排，广汽本田把低碳概念的推广，深入到全体员工的工作和生活当中，真正实现了全员教育与全员参与，鼓励大家大处着眼，小处着手，为企业的低碳发展贡献力量。

在广汽本田，全员上下都明白这样一个道理：讲低碳经济，不是玩弄时髦的概念，而是实实在在的工作；节能减排不是一场运动，而是一个长久的、润物细无声的意识培养过程。当所有员工把节能减排转化为日常行为之时，这个企业才能够真正成为低碳型企业，做到与环境和谐，与社会和谐。

广汽本田在公司范围内开展了全员的节能改善活动。围绕着资源的有效利用、降低生产成本，公司员工大力开展改善提案、NGH等全员性节能降耗改善活动，从小事做起，从身边事做起。例如办公时间尽量少开灯，并且养成人离关灯的习惯；在休息或就餐时间把照明电器关闭；在天气晴朗时充分利用自然采光；在就餐时提倡每人只用三张餐巾纸；提倡双面复印，对大批量打印/复印进行纸张控制管理等等。一点一滴的节约培养了员工的节能意识，也取得了良好的效果。

开展节约能源工作，关键要有节能降耗意识。为此，公司专门召开了多次节能降耗报告会，通过典型事例的宣贯来提高员工的节能降耗意识，鼓励员工要从小处着眼，点滴做起，节约成本。如，焊装二科通过充分利用了空调水的再回收，不仅消除了空调水到处流淌带来的安全隐患，每年还可节约用水1476立方米。