集团通过4种方法来实现在中国的目标

未来，神龙公司制定了丰富的产品计划，各品牌每年至少推出一款新车型，两品牌全国范围内的换标工作正如火如荼地进行。鉴于神龙现有两个工厂明年产能将趋于饱和，我们和东风集团同意筹建神龙公司的第三工厂。这些决定将有助神龙公司在未来2-3年内市场份额从现有的3.5％提高到5％。

如今，中国千人拥有汽车的数量为27辆，与世界平均水平每千人拥有汽车100辆和欧美发达地区的500辆/千人的水平相距甚远，中国汽车市场的发展潜力是巨大的。标致雪铁龙集团需要加速在中国的发展，进入一些新的细分市场。这也是我们考虑与长安集团合作的原因。

华日曼:我们主要通过四个方面来实现集团在中国的愿景目标。首先，我们希望加强与东风集团的合作，通过给神龙该公司制定丰富的产品计划，提高产能。其次，加强中国技术中心的职能，技术中心目前拥有300多名才华横溢的工程技术人员和设计师。我们的目标是尽快将人数扩至600人，并配备必需的技术试验设备，设计符合中国市场的产品，这是集团在中国发展的重要条件。再次是加强与高校和科研部门在环保和新能源领域的合作。最后，集团决定和长安集团开展新的合作项目，生产绿色的轻型商用车。标致雪铁龙集团在轻型商用车领域在欧洲处于领先地位，长安汽车集团是中国该领域的领先企业。双方合作后，希望打造世界级轻型商用车领域的龙头企业。我们和长安的合作项目也包括生产乘用车，作为神龙公司现生产车型的补充，两家合资企业的不会产生直接的竞争。