2003年4月,马自达6在中国上市。其时,B级车市场由雅阁[综述 图片 论坛]、帕萨特和君威[综述 图片 论坛]分食,马自达6以“魅·力·科技”切入前卫、时尚的细分市场,目标客户群瞄准年轻消费者,找到了市场营销的锋刃。
马自达6曾超越雅阁居B级车市场销售亚军
2004年被称为马自达6的“横向拓展”时期,年中投放了2.0L车型,飚红的销量鼓舞了一汽马自达的斗胜心,他们认为马自达6赶超雅阁、帕萨特和君威三巨头的时机即将到来,开始计划进军由它们霸占的公商务用车市场,并在次年明确了这一目标。2005年,马自达6一度超越宿敌雅阁居B级车市场的销售亚军。同年新马自达6上市,在车身、动力总成、外观、内饰、配置等方面均有较大变化,实现整体升级。年底推出六速手动马自达6,这是国内第一款搭载六速变速器的中高级车型。
2006年6月凯美瑞[综述 图片 论坛]上市,马自达6的销量出现了下滑。广州车展期间,新马自达6轿跑车在凯美瑞的大本营广州高调上市,向凯美瑞亮剑。有趣之处在于,与此同时马自达6宣布降价两万元。
新马自达6轿跑进一步强化了马自达6品牌在动感、活力这一细分市场的领袖地位,同时把三厢轿车推向成熟而稳重的细分市场。
2007年7月,马自达6推出2.0L轿跑车,继续在时尚、运动消费群体中挖掘细分市场。虽然在公商务用车市场鲜有作为,但在细分市场的精耕细作让马自达6找到了适宜生长的沃土。这时,马自达6开始重新强调个性化,这是根据国内消费群体的变化而做出的调整。
然而,个性化的产品往往是非主流的。马自达6始终徘徊在B级车市场的第二阵营。其时,一汽马自达转换策略:第一代马自达6主攻细分市场,第二代马自达6主攻的是中高级车高端主流市场,也就是说,二代马自达6上市后将与凯美瑞、雅阁等展开竞争,一代马自达6则退居二线,与中高端的低端产品以及高端的中级车抢夺市场。
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