3产业化路线

降低成本、减少体积和重量、提高性能和加强各有关方面的联盟是纯电动汽车和混合动力汽车成功打入市场的关键。汽车制造商必需和政府、关键零部件商、能源公司、院校、用户等形成战略联盟，互相支持。需要解决的主要问题是：用户可以得到什么经济优惠或其他好处？社会可以有什么环境效益？与传统车辆驱动相比，没有任何负面而更具有驾驶乐趣。为了有效地减少二氧化碳排放和降低对石油的依赖，适当的立法措施和奖励措施是必不可少的。影响纯电动汽车和混合动力汽车打入市场的主要因素包括燃料价格、法规和税收、地方立法、购买动机、提高驾驶者的环保形象以及公共教育等。表2所示是混合动力汽车和燃料电池汽车的商业化的路线图，仅供参考。

4结语

在当前环境保护和能源节约受到日益关注的世界，纯电动汽车、混合动力汽车和燃料电池汽车的发展速度加快。拥有商业上可行的纯电动汽车和混合动力汽车的理想正在成为一个现实。其中成功的关键赖于正确的技术路线和产业化路线。汽车制造商的首席执行官(CEO)必需带头策划战略目标，包括近期、中期和远期的规划。这项任务不应该仅仅交给研发部门或销售部门，因为这是一个重大的革新项目，将对整个公司和整个社会产生重大的影响。除了有明确的目标，高级管理人员也应具有整体性和创造性思维，以监督该项目的进展情况。

以下是一个主要汽车制造商开发混合动力汽车及其商业化的成功经验：

(1)有正确的战略计划，包括短期，中期和长期的。

(2)有足够的资金，以支持发展计划。

(3)有创新的核心技术，特别是汽车技术、电力驱动技术和能源储存技术的集成创新。

(4)有正确的技术路线和产业化路线。

(5)汽车制造商和政府、关键零部件商、能源公司、院校、用户等形成战略联盟。

(6)了解最先进技术的情况，权衡技术、成本和市场。了解微度混合动力汽车、轻度混合动力汽车、全(强度)混合动力汽车、充电式混合动力汽车和燃料电池汽车的性能优势与成本效益。

(7)彻底了解市场的需求和必需的基础设施和售后服务。

参考文献

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陈清泉(1937--),男，福建、漳州，中国工程院院士,英国皇家工程院院士,香港大学荣誉教授，武汉大学校长特别顾问，哈尔滨工业大学电磁电子研究所名誉所长，香港工程师学会前任会长，国内外著名大学客座教授，国内外政府和著名企业高级顾问，世界电动车协会和亚太电动车协会主席，被《远见》杂志誉为亚洲电动车之父，在印度获颁授电动车技术之祖称号

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