成长之痛

在中石油和中石化的背后，是曾经多次被 《亚洲金融》杂志评选为“中国最佳管理公司”的中海油。记者了解到，中海油1美元人工成本费创造的利润甚至超过了BP和壳牌，这是石油行业衡量运营效率的重要指标。

而这也正是中石油、中石化与国际化石油企业的差距。在《财富》杂志公布的名单后，附有上述企业更加详细的财务数据，埃克森美孚、道达尔、壳牌公司2008年的净利润率分别是9.8%、6.6%和5.7%，而中石化是2%，中石油仅1.94%。

同时，今年二季度，创造4429亿美元收入、在全球500强排名第二位的埃克森美孚的员工只有8万人，而创造207[综述 图片 论坛]8.14亿美元收入、名列第九的中石化，目前员工总数是66万人、用工人数高达106.4万。

不仅如此，两大石油巨头的业绩与口碑似乎成反比。2009年中石油、中石化受到了更多的公众人士的口诛笔伐。从“天价吊灯”到“50万马桶”，从团购门到高价门，一切矛头都指向在上下游实现资源国有垄断的这两家公司。

国有垄断的优势或许正是中石油、中石化走出去的一个强势背景。近10年来，国际石油市场的控制权已经从埃克森美孚、英国石油等私营的跨国巨头向产油国的国有石油公司方转变。

这些产油国的国有石油公司试图自己掌控石油销售，并希望能够从石油销售中获得分成。包括伊朗国家石油公司、委内瑞拉石油公司、巴西石油公司和马来西亚国家石油公司等国有石油公司迅速崛起。这使传统行业巨头的影响力大为削弱。数据显示，世界上超过2/3的石油藏储掌握在石油输入国组织OPEC和俄罗斯手中。

这可能是中石油和中石化的机会。他们也同样是国有石油企业。相比于传统的寡头，在外交谈判上会具备更多的优势。“这也是为什么中石油中石化能够参与到印尼、哈萨克当地的石油项目中去的重要原因”。两大石油公司目前也都在对自己的公司构架进行重新整合，中石化提出的目标是，集团公司、股份公司实行一体化管理，主营业务整体上市。中石油则表示，要按照集约化、专业化、一体化方向，深化持续重组。持续调整优化业务结构。(本文来源：经济观察报 作者：姜雷 严凯)

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