凤凰网汽车讯 首届全球汽车论坛于9月16日正式在成都世纪城娇子国际会议中心开幕。凤凰网汽车作为此次论坛独家新媒体进行全程报道。在“品牌之战”的专题讨论嘉宾发言环节结束后，嘉宾四川申蓉汽车股份有限公司总裁曹传德回答了听众的提问。双方就经销商的未来发展进行了讨论。

提问：我想问一下曹总，你刚才说经销商更多关注的是客户，做的是厂家品牌的传承，你认为经销商有必要建立自己的品牌吗？第二个问题，现在在中国有很多来自外来的经销商集团，他们经营很多品牌，而且做得很好，你怎么看待这种经销商跨国经营的方式？

凤凰网对话四川申蓉汽车股份有限公司总裁 曹传德（查看更多）

曹传德：第一个问题，我认为经销商一定要有自己的品牌。大家也知道，要想做自己的品牌，其实就必须要有一个延续，只有你想做自己的品牌，你才能考虑自身的可持续发展，你才有一个长期的战略。申蓉从经销商的角度来说时间比较长，从董事长出来创业我们是16个年头，但是跟整个厂家品牌比我们还很短很短。我觉得从我们的理念和未来的想法，我们一定要有自己的品牌，就是自己服务的理念。

第二个问题，其实我觉得作为经销商来说，不管国外也好，国内也好，因为它做的就是一种服务，我们代理或者服务的品牌我相信都一样。对本地的经销商来说我认为我们更了解当地的文化，当地市场的潜力，所以我认为对经销商来说非常重要的就是你的落地，你如何落地？采取什么方式能够更好服务于当地的客户？当然我也不能说别人就做不好，但是我相信本地的品牌，只要我们专注、专心、专业做好服务，我相信本地的经销商集团也好，经销商也好，不会怕外面的竞争，因为这个行业本身就是全球竞争。今天在座的也有很多本地的经销商，希望大家能够共同努力，把服务做好。

提问：我们最近一直很关注汽车工业在西部的发展，我很感兴趣关于曹先生提到的双品牌战略，我想问的是曹先生，您的公司有什么秘笈可以跟大家分享吗？关于您的公司和奔驰、宝马合作过程中，您的双品牌战略是如何把这两个品牌的价值链达到最大的提升的？谢谢。

曹传德：首先非常遗憾，作为申蓉来说我们还没有服务于奔驰和宝马，我想作为申蓉来说，我们非常希望有机会能够服务于奔驰和宝马。因为我想作为申蓉人，目前我们的产品，我们服务的产品主要是以中端为主，毕竟在全国市场来说，西部市场应该说是未来潜力比较大的。整个从GDP来说西部跟东部有一定的差距。从过去五年的市场增长来说，主要的客户群体还是在中低端客户，所以从申蓉自身目前的定位主要是以中端车为主。

第二个，刚才谈到的服务品牌，如何服务也好，或者如何强调品牌的秘笈？我认为其实品牌没有秘笈，只要你专心、专注，只要专注于这个行业，用专业的精神和专业的技术水平服务于客户，我觉得产品品牌一定需要一个时间的积累跟沉淀。所以作为申蓉我们立志于做百年老店，我们理解的所谓百年老店就是希望不断创新，在营销推广方式上，在落地活动形式上要创新。第二在服务水平上，服务质量上要提升。所以我们其实在09年对申蓉是一个最好的诠释，我们代理的7个品牌里面都做到了全国前十，这不是销量的前十，厂家整个排名，它的服务水平，它的服务质量以及它的口碑。从这个角度更坚定了我们的信心，我们就是要专注这个行业，申蓉也没有其他的行业，我们所有的投资都在这个行业，未来汽车十年有这么大的增长，更坚定了我们的信心，在这个行业里把服务做好做精，我想我们的品牌就能够传承。谢谢！

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