狭路相逢勇者胜、勇者相逢智者胜、智者相逢快者胜。

 

其实我觉得不能一味的强调自我，一定要有所改变，因为一切都在变，市场在变、客户在变，整个形式也在变，所以要快速行动。每个人精力都是有限的，也只能做好某个事情，某个产品或者某件事情，所以说一定要分开，才能达到每个产品“1+1>2”的概念。

 

其实好多东西从市场里面你可以接触到你的用户，接触到一线作战的一线人员，接触到站在一线的经销商。我对你整个市场的开发或者说你客户开发，或者说是你产品开发都有很大的启示有很多感悟的东西。没有赢利就没有发展力，没有竞争力，就没有持续的能力。
 
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「下半年汽车市场仍会持续高点」

任何东西都有发展规律，有高潮也有低潮。这也是汽车发展的东西。当然高潮到低潮，峰值在哪个点上，像股票一样。不可能每天都是持续的走，都是牛市。它也回归到了某个点上。这个在波动，汽车也是一样。【观看视频】

「赢利有三大目标」

第一个目标我们叫做基础目标，第二个目标必达目标，第三个目标挑战目标。我们定了三个目标，我们说是生存线。【观看视频】

「多多赚钱也要多多省钱」

尤其在成本控制方面，一定要控制好，不要火爆的时候被市面冲昏头脑大手大脚，所以说一方面要多多赚钱，也要多多省钱。【观看视频】

「成功源自对市场的细分」

我们有三个“精”，第一个“精”是造型精典，第二个是制造“精益”，营销“精益”。第三个“精”是品种要“精简”。【观看视频】
「进军四级市场要梯度开发」

第一个看到它的前景，虽然目前的量不是很大，但发展速度很快，尤其增长速度很快，这是未来的一块市场。【观看视频】

「成本控制关键看盈亏平衡点」

如果你做了两万台，结果盈亏平衡点是一万台，还盈亏一万台，就是你的利润了。这说明你控制得很好，所以看成本控制。【观看视频】

「售后也用差异化来服务消费者」

服务的差异化不是我们讲别人，很细节方面入手，从用户的需求点入手。你站在用户的角度去感受他们的一种服务是怎么样的。我们视察的时候，都是扮成神秘客户去拜访，站在用户角度去感受服务是怎样的。【观看视频】

「达到每个产品“1+1>2”的概念」

第一个你的产品有足够竞争力，第二个产品你有足够持续发展的能力。哪个产品没有竞争力的时候，你分网，某个网络就会瘫、就会沦陷。【观看视频】