仕途上一帆风顺，艺途上志得意满。各种文化活动的嘉宾席上，顾欣也是最活跃的一个。

这些星光闪耀的人生经历，对于一个同时拥有清醒、执著、自信三重境界的商界领袖来说，都不能看作是意外。正如顾欣本人所言：“我怀揣着音乐大师的梦想，却走上了文化领导的岗位。在别人眼中，这大概就是上帝的恩赐，我就是命运的宠儿。然而，个中的酸甜苦辣，只有我自己清楚。不过，能够亲身体尝这些滋味，已经是一种造化。”

我们的交谈仍在继续，而且渐入佳境。谈到轻松的话题时我问顾欣：“你最愿做的是什么？”

顾欣如实相告：“这个问题曾无数次被人问起，我到现在也不知道应该怎么回答。如果问我最满意的是什么时候，我可肯定地告诉你，就是现在。

据说，顾欣的导师周小燕教授谈起顾欣曾给他一句评价，说他：“嗓子好，不唱歌太可惜，脑子灵，不当领导太可惜。”

顾欣认为能忙就是造化，是因为，还有许多想忙点什么却又无事可忙的人。在他眼中，无所事事的人，无异于行尸走肉。

我完全赞同他的观点！我也认为，上帝既然把机会给了你，你就没有理由让它从指缝中溜走。“哪有什么忙坏了之说，只有闲才能把人闲坏了。”我们都属于闲不下来的人，因为一闲下来就会生病。我觉得忙能使人年轻，能忙就是福，是我们的共同理念。

顾欣说，他的一生都在忙碌，学声乐的时候，他还兼学指挥，后来又加进了导演专业，从早到晚闲不住。肩上的担子随着职务的不断晋升也在不断加重，在繁忙的工作之外，他还在中国艺术研究院担任博士生导师。

当我问起他有没有在委屈时想到过退缩的话题时，顾欣还真的做了一下思考状，想了一会儿才说：

“委屈总还是有吧，不能说有领导能力的人就不会委屈了。我也是凡人。比如说，有些不开心的事你看到了，就不可能不生气，再比如说，我在‘两会’上提交的有关改革议案，支持的人并不多，心里的滋味能好受吗？对于文化体制改革，讨论的时候七嘴八舌，最后真正响应的寥寥，你说我的心里能不委屈吗？”

“可是别忘了，文化体制改革是党中央决定的，把我调来主管这件事，就是表明这条路必须走下去。通过这几年的改革实践，受益者已经很多，人们开始尝到了甜头。当然，个别受损失的也有，但是极少数。现在，很多专业演艺队伍已经够不上专业的水准，但却能把烂摊子支撑到评国家一级演员的时候。只要评上了国家一级演员，那职称就是正高，人家就会认为你是个艺术家。而在我看来，你是不是艺术家，那是要大众公认的，大众不喜欢你，不认可你，你偏要赖在台上，肯定会让人不舒服。”

顾欣的这番话，充满了理性，也充满了责任。传奇的只是他的基因。他之所以能够在成为一名优秀的艺术家和出色的政治家之后，又迅速成为一名杰出的商界领袖，3种角色都能给人带来新感觉和新气象，说明他的遗传基因里确实存在着不同一般的东西。我想，这不应该算是唯心论吧。

艺术和市场两手抓

顾欣的第一轮体改，发生在新千年之后——他从撬动江苏省文艺体制，将文化厅所属的十一家院团组建整合成一支企业化管理的演艺集团那天起，就已经成为事实上的中国文化体制改革践行第一人。这时的他，“改革是一种信仰”的观点或许还处在萌芽状态，但作为一名商界领袖应有的第二重境界——执著，他已经表现得相当的到位。道理就在于，执著是任何一名清醒的改革家都不可缺少的性格前提。

顾欣的执著不仅表现为意志的果敢决断，而且表现为一种不畏人言的坦诚。

“现在集团的形势如何？”我关切地问。

“可以说是形势一片大好”，顾欣语气一变，人也显得精神了几分，“之所以还有人不满意，不是别的什么，而是一种新的矛盾又产生了。有些人认为好的人才忙，不好的人才闲着。这也证实了我原来的判断，让国家一级演员在家闲着，他肯定不高兴。反过来又验证了改革的必要性和成果的重要性：如今一个是演出场次比以前多了，另一个是演员的收入比以前高了，说明我们的体制改革还是相当成功的。这个显著的变化，就是最近这两三年才出现的。体制改革带来了明显的成果，这是人人有目共睹的。”