徐留平半年掠五单:长安闪电扩张的成本逻辑(3)
2010年07月07日 08:5021世纪经济报道 】 【打印共有评论0

500万辆是一个什么样的概念?据中国汽车工业协会统计的数据显示,2009年上汽、一汽东风的销量分别为270.55万辆、194.46万辆、189.77万辆。如果长安集团的整车销量能达到500万辆,它将超过2009年一汽和东风销量的总和,这意味着至少在10年之后,长安集团在“四大”中的排名不再是第四,甚至在世界车企销量排名中都将有一个不错的位置。

这个意义使得500万辆对长安集团和徐留平而言都是一个极具诱惑的目标,毕竟他们希望长安集团能在中国汽车行业中拥有一个显著的位置,而这个位置成为长安集团目前急于“跑马圈地”的动力。

而在可行性上,徐留平希望通过内部扩张和外部合作的方式达到这一目标。按照徐留平的规划,如果各大基地项目进展顺利,到2019年,北京基地的产能为50万辆,昌河汽车在景德镇、合肥两个基地的产销规模为100万辆,重庆基地长安汽车与长安福特新工厂落成后的总产能将贡献120万辆,再加上南京工厂20万辆的产能,届时长安集团的各项整车产能将达到290万辆,这一数字即使再加上规划中的哈飞基地100万辆产能,离“500万辆”还有一段距离。从目前来看,这段距离,长安集团希望通过合资和并购形式完成。

规模收益论

徐留平的逻辑很简单,长安产品目前单位利润薄,无论是追求整体收益,还是应对未来几年的行业竞争,都必须依靠规模冲量来自保。从机会成本和时间成本考虑,迅速规模扩张的模式也是成本最低的。

所以在徐留平眼中,上汽通用五菱的运作模式让他看到一种成功可能,那就是“大规模才能产生大利润”。无论是对哈飞、昌河的业务整合、提升,还是北上扩张建立基地,徐留平遵循的都是这一理念[综述 图片 论坛]。不过现在的问题是:长安集团手中究竟有没有足够的“军饷”实现扩张?

据长安集团对外披露的数据显示,今年1-5月,长安集团累计销售整车108万辆,其中利润空间最高的长安福特马自达车型约为11万辆,所占比例仅在10%左右。这一数字让许多业内人士怀疑长安集团目前的资金实力。

一位不愿透露姓名的业内人士对记者说:“目前长安集团的主销车型仍集中在微车、自主品牌小型车领域,众所周知,现在这些车型的市场竞争激烈,利润空间很小,长安集团很难从这些车型上获得充足的资金。但是目前长安方面四处扩张、招兵买马,它的资金实力究竟有多雄厚,我表示怀疑。”

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作者: 范文清 编辑: wangqing

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