宝马2000年的举动在当时的人看来的确是莽撞甚至愚蠢的。宝马丝毫不顾及那些伊西戈尼斯迷你小型车图标热爱者的感受,并对它进行了彻底的改造。有人说,宝马赋予了该车型现代的感觉,但同时又留恋它的传统。但是改造后要如何获取利益呢?这当然是件不容易的事情。最后,宝马终于有了设计灵感,设计出了不同于以往的Mini。尽管还是前轮驱动,但是已经不是伊西戈尼斯传统的品牌形象,而是豪华小型车。事实表明,宝马当时作了一个正确的决策,现在Mini的确成了豪华小型车。
本世纪[综述 图片 论坛]初,在韩国大宇汽车即将完蛋的时候,并没有多少人愿意接手这个烫手山芋。但是关键时刻,通用汽车站了出来。根据通用当时的想法,通用将把大宇作为一个跳板,充分利用大宇的技术,把雪佛兰品牌发展成一个全新的全球性品牌。在当时,通用饱受外界的嘲笑。但是数年过去了,通用雪佛兰品牌在大宇的一些技术基础上推出了一系列畅销车型。即使把雪佛兰“金领”标识放在小型车上,也一样闪亮。
7、马尔乔内带领菲亚特走出危机
这个加拿大-意大利混血儿——马尔乔内通过采取一系列措施,巩固了菲亚特集团的产品线,使菲亚特成功进军国际市场,获得了更大的盈利空间,并使菲亚特集团于2005年走出了危机。菲亚特在过去几年推出了一些成功的车型,比如Grande Punto 、菲亚特500,同时,马尔乔内还给了阿尔法罗密欧一个全新的品牌定义——更年轻、更有活力。
菲亚特-克莱斯勒联盟的前景如何?毫无疑问,一切将由马尔乔内掌控。
8、戴姆勒-克莱斯勒联盟解散
1998年,当戴姆勒和克莱斯勒宣布结合的时候,业界人士都对戴姆勒-克莱斯勒的未来抱有美好的憧憬:戴-克联盟将成为业界的典范,将在产品开发、技术、采购和销售方面产生一系列协同作用。但是事实证明,这段婚姻是个错误,缺乏信任感、巨大的文化差异等原因让他们不得不于2007年正式宣布分道扬镳。
9、北美零部件供应商的水深火热
当底特律三巨头在死亡边缘挣扎的时候,他们的供应商也同样处于水深火热之中。在过去的10中的头几年,底特律三巨头都对他们的采购成本进行了残酷无情的缩减。他们的配套供应商有的不堪忍受这种生存压力,纷纷进入破产,当然,也有少数存活了下来。如今,尽管底特律三巨头进行了反思,并对供应商关系进行了改善,加强了合作,未来几年产量状况也有所改善,但是这些北美供应商依然胆战心惊、小心翼翼。
10、罗孚(MG Rover)品牌的消失
在过去几十年里,罗孚汽车的确作了很多错误的决策,以至出现现在的结局,但是无论如何,英国人对于该品牌都带有些许留恋和伤感的心情。
(文章来源:盖世汽车网)
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作者:
Jennifer Jiang
编辑:
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