凤凰网汽车讯 2010全球汽车论坛于9月16日上午九点正式开幕,凤凰网汽车作为此次论坛独家新媒体进行全程报道。以下为凤凰网汽车频道对话阿尔特(中国)汽车技术有限公司董事长、工学博士、中国汽车工程学会理事、北京市特聘专家宣奇武,内容如下:
主持人:在变革的时代塑造行业的未来,各位凤凰网友大家好,欢迎收看凤凰网汽车栏目,今天我们有幸请到阿尔特汽车技术有限公司董事长宣奇武先生,宣董您好,在论坛上您讲到一个题目,您给我们网友分享一下。
凤凰网汽车对话阿尔特汽车技术有限公司董事长 宣奇武(查看更多)
宣奇武:好,这个栏目叫做汽车用户为车而狂,实际就是说汽车发展非常迅速,尤其是现在IT、各种信息技术都用到汽车上,汽车电子发展非常好,然后汽车作为一个行驶的工具,给我们生活带来了很方便,同时带来个性、时尚的代表,这样怎么样在IT信息技术和汽车本身设计结合在一起,让用户更加喜欢汽车,主要是结合这样一个话题讨论。
主持人:每个汽车设计公司都有自己的设计风格,阿尔特都有哪些特征呢?
宣奇武:我们阿尔特汽车原则来讲是国际化公司,在我们公司大概常年有60几个国外的专家在工作,有德国的设计师、意大利设计师、日本的设计师、中国的设计师,他们在一起生活、一起工作,共同将国际化的设计放在一起,我们定位过去完全是做世界最先端的东西,最近我们从去年开始做结合中国元素的,做中国人更喜欢的车的尝试。
主持人:结合中国元素,是指比如有些车像熊猫[综述 图片 论坛],像脸谱这样的元素,还是有其他的理解?
宣奇武:当然,刚才说的熊猫、脸谱是中国的特色,中国人的喜好,说起来比较抽象,中国人比较喜欢从风水的角度来讲天方地圆,还有中国人喜欢的颜色,红色、黄色等等一些颜色,包括造型的风格来讲的话,中国古典的元素,比如说琴棋书画这些东西,然后包括比如我们今年4月份在北京车展推出一款概念车叫“竹风”,可能国外人可能不喜欢竹子,但是中国人喜欢竹子,非常淡雅,所以设计竹子的风格,把中国竹文化为代表,反映在汽车上面,包括灯、内饰、外饰,仪表板上刻了一首唐诗。
中国这样一个国家包括汽车产业也罢,技术实力上升到一定的程度的时候就提倡软实力,中国毕竟是地大物博,历史有5千年的历史,包括读孔子等一些古代哲人说的一些话。所以中国文化的底蕴是世界第一,中国人会追求中国的东西,我们想提早十年十五年反映出来,追求自己喜欢的东西。
主持人:中国人购车的时候谈到汽车外观都用耐看,比如说德系车10多年了还是很好看,概念车一看可能挺吸引人,时间久了就按不像五年前那样吸引人,这个是理想和现实的差距,做概念车以外把自己的创意完全展示出来,这种概念如何在量产车表现出来呢?
宣奇武:我们做概念车的目的显示自己公司的技术实力,无论是车的外形、什么时候用,外观是否引领世界的潮流、中国的潮流,第三是整个车的设计水平,制造水平,因为概念车外行人看起来差不多,但是实际上在灯光下,灯光反射的角度就看到制造水平高高低就不一样。
量产车追求量,概念车追求新奇,让老百姓要心动,量产车追求实用性、舒适性,另外一种就是多数人能喜爱的尝试,这个要做探索,比如说丰田车造型看起来平平淡淡,德国的车也这样,耐看,说白了相当于耐看就是怎么看都挑不出毛病,就像一个人一样长得没有什么特点,看久了就有很多优点。但是任何人不能说是喜新厌旧也差不多,可能耐看的时间是一年两年,可能过了三年自己的车就成为代步工具;新车的时候碰撞一下,擦碰一下就很心痛,就马上维修,可能三年以后就没有热情。
所以现在我们策划一种观念,怎么样体现汽车更多的个性化东西,汽车设计的结构来讲,能够更容易更换外观的一些东西,这样当你的车两年以后,突然觉得没有兴趣的时候,可以花不多钱把外观改变一下,就喜欢了。
所以今后汽车市场需求的话,对细分化,个性化可能会更多一些。
主持人:我们知道汽车设计的时候,可能跟量产的时候会有一些矛盾,设计师设计的时候设计图非常漂亮,但是真正达到量产的时候实现不了这个技术,当遇到这个矛盾的时候,阿尔特如何去权衡这个矛盾呢?
宣奇武:首先说,设计师光画出生产不出来的车的画,本身就不是合格的设计师,阿尔特是按照标准的流程操作,首先是产品策划部门把产品定位出来,长、宽、高,坐几个人,这种基本的市场定位,然后由总布置图部门做出效果图,这些点不能变,别的可以自由发挥,然后随着效果图一轮一轮评审到最后定型,最后效果图发挥得作用越来越窄,总布置图、量产来做,我们设计的时候工程部门把A柱多方面设计出来,造型部门做出车型,所以设计师改很多就随着要改。
主持人:有了合格的流程,刚才担心的矛盾基本上不存在。
宣奇武:是的,基本很少。
主持人:北京车展阿尔特出了三款车型,我们有实力做一些小的电动车,会考虑去做上市推出一些车型吗?
宣奇武:目前还没有考虑,但是我们考虑,在策划做一个汽车的赛车车队,参加全国的比赛,然后根据这些技术,因为我们有发动机开发的技术、底盘的调校技术、外形设计技术,类似这些的技术,所以我们车队可以随心随意的创造它、改变它,我们可以改变一些汽车市场的车,比如说你是一汽,你的主流是做研发主导车型,但是非主导车型,比如一个赛车,一个跑车,或者大型变型车,这个就交给我们设计公司做,我们按照他的要求做得很漂亮。如果他没有时间和精力投一条线生产,我们很可能代工把这个变更车做出来,这个是我们的方向,我们不会做大批量的车面对客户。
主持人:最后宣董介绍阿尔特现在的规格以及未来得发展计划呢?
宣奇武:谢谢您能给这样的机会,阿尔特汽车现在规模大概有工程师将近800人左右,公司的规模大概900人左右,营业额绝对是在全国汽车设计公司中第一,我们将来的规划以汽车设计为平台,然后在汽车整车策划,产品的企划,产品要做出延伸,对市场定位做出更多的贡献,下一步我们会做一些改观车、变更车,特别是在新能源方面我们有长足的进步,我们有自己的电池公司,电机公司,以及控制器公司。所以我们给中国的几个城市,几个厂家同时做电动车的开发。
主持人:谢谢宣总,谢谢各位网友的收看。
宣奇武:谢谢各位网友。
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