三、确立一个核心

1935年的遵义会议，不但否定了王明的“左”倾主义错误，同时，肯定了毛泽东的军事战略主张，确立了毛泽东在党和红军中的领导地位。会议决定改组中央领导机构，增选毛泽东为政治局书记处书记，取消博古、李德的最高军事指挥权，由中央军委主要负责人周恩来、朱德指挥军事。会后，常委进行分工，由张闻天代替博古负总责，毛泽东、周恩来负责军事。在行军途中，又成立了由毛泽东、周恩来、王稼祥组成的三人军事指挥小组，负责长征中的军事指挥工作。至此，遵义会议以后的中央组织整顿工作大体完成，它证明中国共产党完全具有独立自主解决自己内部复杂问题的能力，是中国共产党从幼年走向成熟的标志。

遵义会议，确立了以毛泽东思想为核心的新的党中央的正确领导和毛泽东在红军和党中央的领导地位，真正意义上将共产国际思想和中国实际国情相结合起来。在极端危险的时刻，挽救了党和红军。是中国共产党历史上一个生死攸关的转折点，标志着中国共产党从幼年达到成熟。

4月16日奇瑞的战略品牌发布，其“技术奇瑞、匠心回归”的宗旨，正式确立了回归一个品牌的战略核心思想，那就是“一个奇瑞”+“技术奇瑞”。“一个奇瑞”对于奇瑞来说，是回归本源，它首先将纷繁复杂的品牌归并到一个奇瑞品牌之下，同时又剥离与乘用车无关的商用车、重工、农机等业务，全面瘦身，主攻乘用车。“技术奇瑞”，是指奇瑞未来的发展战略将围绕打造国际化品牌、引进国际化的理念和流程，建立国际化的企业运营体系，做出国际化产品品质为核心，更加突出“技术”的理念，以科技让大众“分享智造的乐趣”。

奇瑞的品牌战略发布，确立了一个奇瑞的核心地位，规划了技术奇瑞的发展方向，它真正意义上是奇瑞经过一系列革命理想主义挫折后，第一次深思熟虑的自我找寻和回归。

经过以上分析，我们不难看出，奇瑞的品牌战略发布，其对奇瑞的战略意义，如同中共的遵义会议一般，拨乱反正、确定核心、回归本源，更加务实，更加专注、更加符合实际。失败并不可怕，成就大功业的人，都经历过大的失败和挫折，可怕的是不敢面对、不敢承担，奇瑞此次品牌战略发布，体现了一个企业敢于面对过去、勇于承担错误、深刻反思自我的气度。在那段奇瑞集体反思的时期，尹同跃曾经不止一次说过，哪怕销量跌出前十，也要把产品品质搞上去。尹同跃这么说，奇瑞也是这么做的，近几个月，乘联会统计的奇瑞销量，一直徘徊在前十的门外，商鞅变法，割让河西，燕昭王革新，处处称臣，成就大业的，必有所让方有所取，奇瑞如能在“技术奇瑞”的理念下继续跌出前十，那么假以时日，奇瑞东出函谷，剑指山东的日子就不远了！