但我们也应该看到国际并购也存在诸多风险，文化、管理方式、团队、运营、市场等方面，只有充分研究国际国内行业形势，客观评估内外条件、关联度与协同性、整合可行性，能够驾驭并购业务并能熟练国际化运作的企业或团队方能在挑战中把握住机遇。我们期待更多的中国优秀企业在危机中找准方向、顺势而动，抓住机遇，鼎力前行，天宝集团与京西重工为国内同行业国际并购写就了不可多得的样板，为中国汽车零部件企业在新时期新形势下从简单参与国际市场分工上升到参与国际化运作开创了先河。我们将关注收购德尔福业务的运营，也期待天宝集团与京西重工能为汽车零部件企业国际并购与高起点国际化运作成就典范。