吴江:五菱宏光下一站将冲击乘用车市场
作者:吴江
核心提示:在宝骏正式切换到SGMW宝骏基地之前,曾共线生产过宝骏和五菱宏光,我相信这也是沈阳的决策,是为了更好的让五菱品牌提前感受乘用化的要求和节奏,同样是为做乘用化产品做好准备。
凤凰汽车评论 到过印度的媒体朋友都知道,印度是个快乐的民族,街头随处可见的印度人民三三两两散落在公园里,有的用报纸蒙着脸席地而睡;有的看起来无所事事,似乎唯一可做的就是冥想。仿佛所有做的一切他们都是在enjoy。
Enjoy?Yes!也许是通用太懂印度这种生活节奏了,第一款五菱宏光海外版就被GM以enjoy做为了它的车名,随着在印度市场的上市,标志着通用在印度市场正式打响了与塔塔、铃木在微型车领域的攻坚战。同时GM为更快捷取得当地消费者的信赖,硬生生给宏光这个中国来的“三好学生”带上了原本属于西方人礼仪的“金领结”。此时此刻,GM更多的畅想是,未来如何通过这款已经在中国取得试验成功的产品,完全复制来自于上汽通用五菱成熟技术和平台,让其在第三世界国家更“enjoy”。
五菱宏光是谁?
为什么是五菱宏光?不得不说,自上市以来它看起来更像是一个硬通货,在短短时间内,竟然取得了其细分市场62%的市场占有率。撇开其“国内设计、挂国外品牌海外第一车”的身份不说,国内接近5万辆的月销量,更是让其在这个7座MPV市场所向披靡。62%的市场占有率更是让其后来追逐者望其项背,曾今有一位车企朋友对媒体说:为什么我们一直不同意五菱宏光MPV的市场身份,那是因为各家车企在做数据柱状图的时候,第一名和第二名差距太大,领导看了都会不高兴,所以大家有意无意的忽略了五菱宏光这款几乎看起来就是MPV的产品。更何况,今年1月份中汽协早已经明文规定把宏光算做MPV的细分市场产品来统计销量。
更奇怪的是,好像上汽通用五菱对此并不在意,闷声赚大钱才是王道。也许,隐世高手在乎更多的不是江湖地位,而是江湖人的传说吧。
五菱宏光:市场如何定位?
紧凑型商务车是上汽通用五菱赋予宏光的市场定位,作为SGMW商用车三大平台之一的五菱宏光,一上市就博得了那些想买更好看的面包车的消费人群的喜爱,慢慢发现原来居然还可以商务使用,这就更加一举两得了,硬生生的杀出了一条原本属于小一号江淮瑞风的MPV市场,也许SGMW也没有想到,这款产品会如此热销,以至于通用会拿他去攻占一直没有攻下的印度市场。
小GL8的造型,五菱汽车扎实的底盘及皮实耐用的品牌印象,再加上企业一直灌输的务实理性的品牌诉求,一下子击破了那些买不起高规格商务车,又嫌面包车不够档次的消费者人群心理防线。
现在消费者对于宏光到底是乘用车还是商用车,已不那么在意了。更多的是从理性角度考虑,如空间、使用成本等,所以,与其说是SGMW精准的市场定位,不如说是消费市场发展的必然趋势。
五菱宏光:下一站去哪?
不知道有没有人设想过,如果五菱产品生产类似于宝骏一样的乘用车,在其网店售卖是一个什么样恐怖级的结果,相信凭借这五菱3000多家经销商,接近5000家2级网店的庞大渠道,其五菱乘用化产品将是国内市场唯一阻击外资品牌的实力战将。
五菱宏光之后,五菱品牌下一个产品必然是高端,而凭借着SGMW做宝骏两年多来积累的乘用车经验,其五菱产品乘用化的趋势只会更加的明显。
看过下月要上市的五菱宏光升级版宏光S的媒体大呼直言:这就是乘用车啊!其实也不难分析五菱宏光要做成乘用车产品的决心:
一、消费者需求结构的变化
近年来,对于7座MPV市场的需求已日益高涨,KIA刚推出佳乐,而丰田也将推出7座MPV威飒,而五菱宏光一直没有被行业内定义为MPV,关键还在于其前置后驱的设置,而留给SGMW唯一的市场需求就是把发动机前置,这对于已经拥有了乘用车宝骏平台的SGMW来说,并不是难事。五菱的成功更多的是抓住了广大农村市场的需求,一次又一次手术刀般的切入了细分市场,相信这次即将上市的升级版五菱宏光S系列必然是一次承上启下的革命,为SGMW五菱品牌进入乘用车市场吹响了号角。
二、企业制造研发实力的提升
如果说没有做宝骏之前,有人说五菱技术、制造实力还达不到乘用车的品质要求和标准,那么宝骏的成功更是证实了SGMW研发及制造的实力,近年来,SGMW不断加大对于宝骏品牌的扶持力度,同样可以看出五菱品牌想要做乘用化的野心。在宝骏正式切换到SGMW宝骏基地之前,曾共线生产过宝骏和五菱宏光,我相信这也是沈阳的决策,是为了更好的让五菱品牌提前感受乘用化的要求和节奏,同样是为做乘用化产品做好准备。
三、股东方对于利润的追求
放眼全球,GM最赚钱的两个合资企业都在中国:一个是SGM,另外一个是SGMW,而股东方对于利润的追求也将迫使五菱品牌不断提高议价能力,而唯一可以做的就是加大五菱宏光产品的溢价空间;据企业内部人士透露,五菱的三大平台:之光,荣光,宏光;其中最赚钱的是宏光,利润是其他车型的两倍还多,所以五菱从利润还是溢价空间,宏光乘用化是必然的趋势。
四、品牌溢价空间的保护
卖一台宏光可以抵消三台之光的利润,这对于经销商来说,更是乐于见到的,为什么会出现这种情况,也无疑与其接近于乘用化定位有关,不错的外形,宽敞的空间,如果想要让消费者更愿意掏钱,乘用化更是消费者、企业、经销商三者的追求。
综上所述,五菱宏光,这款产品对于SGMW来说,更像是一款具有革命性意义的车型,不管是从历史角度,还是从未来市场来看,五菱宏光还仅仅只是一个良好的开始,对于其他竞品车型来说,更多的像是一个噩梦,唯一可做的也许就是希望宏光保持其商用车的定位,但是你知道,你越怕的,相反,它越快到来。
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