2008年，万向的纯电动电力服务车、电力工程车、纯电动微型车、公务车通过国家发改委车辆公告试验，获准上牌照。此时，通过与国家电网合作，万向建立了26座充电站，向15个省市投入了63辆纯电力专用车。

四十年商海屹立不倒，鲁冠球的精明与谨慎早已在商业谋略中表露无遗。

多年来在数十起万向的并购中，鲁冠球更关注的是成本，宁愿从二股东做起，他也不会为了企业管理权而多付一分钱。万向的复合增长率常年维持在25.89%，稳步前行。

电动车对鲁冠球来说却不一样。你会看见，四十年过去，风雨沧桑以后，鲁冠球作为一代商人豪情未灭。那是一种对未知的积极进取，就像他当年领着6个农民创办宁围公社农机修配厂一样，勇敢而激情。

电动车投入十余年下来，累计投资接近5亿，毫无盈利。鲁冠球对总经理陈军说：“赚钱不是你要考虑的事情。”

除此之外，鲁冠球还计划将零部件产品的生产导向新能源产业。对于电动车需要的零部件才增加投资，加强研发，扩大规模。

锂电池最突出

2009年，万向的财报数字并不好看。3月开完两会，鲁冠球从北京回到位于杭州萧山的公司。4月，万向举办了一场声势浩大的庆典，欢腾热闹的气氛撕开了笼罩在公司上下的灰色迷雾。

这次庆典是给万向的锂电池生产基地举办奠基仪式。基地的投资超过13亿，到2010年就能达到年产1000辆纯电动商用车、10亿瓦时锂离子动力电池的产业规模。

同年年底，万向的生产基地正式投产。此后，接踵而至的是上海世博会的订单。

世博会园区内计划运行120辆电动汽车，其中一半的锂电池来自北京理工大学的锰酸锂动力电池，另外一半则来自于万向的磷酸铁锂动力电池。

这个基地成为鲁冠球的得意之作。他非常乐于把记者带去基地参观，展示他的最新成果。

1999年的电动车项目组现在已经变成了万向电动车有限公司，下设动力总成事业部、整车项目部、动力电池事业部三个单位。较之电动车，锂电池先一步成为刺激资本市场的利器。

今年二季度开始，锂电池板块成为市场焦点，相关个股都一再飙升。4月7日，万向钱潮增发2亿股，发行价为9.29元，两个星期后，股价突破12元，之后升高稳定在15元区间。在万向的半年报上可以看到，前十大流通股中基金占了7个，“华夏系”尤其抢眼，占据5个席位。

锂电池这个重点是鲁伟鼎一早确立下来的。那还是2001年，电动车有限公司尚未注册成立。

鲁伟鼎的经历与他父亲截然不同。

鲁伟鼎出生的时候，鲁冠球的农机厂正小有起色。21岁时，鲁冠球拿出全部家底1150元钱开办了集体性质的农机厂。21岁时，鲁伟鼎走进了父亲的万向集团。两年后他接任集团总裁，正当23岁。在同辈的富二代中，他被视为最“长袖善舞”的一个。也就是从这个时候开始，万向走上了多元化经营的道路。

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