主持人：好，我们接下来进入我们下一个环节，轩辕心路历程。在这个轩辕心路历程里，我们照例会为吴总准备十个问题，我们也期待吴总能给我们，我们以一个快问快答的形式来回答，包括关于吴总的一些心路历程，背后的故事，如果吴总想要和我们进行更深入的交流也可以。我们先来开始第一个问题，您是如何与汽车行业结缘的呢？
吴刚：机缘巧合。
主持人：缘分？
吴刚：对。
主持人：第二个问题您是什么时候进入现在的企业，进入海马？
吴刚：从体系来讲已经进入了八九年了，从职位来讲，或者是负责全面的海马的销售工作来讲，应该是自主以后，差不多是目前两到三年的时间。
主持人：在这个整个海马汽车的发展过程中一路走来，您认为最成功和最不成功的事情是什么？和我们分享一下？
吴刚：成功来讲，我觉得还是不敢讲，因为这个成功我不知道，首先我自己无法判断是不是成功，但是我们确实经历了很多。如果认为我们在几年来讲，所做的一些认为对未来来讲有积极作用的，我觉得是核心的东西。首先是它的品牌底蕴，和它的技术特点，我觉得这是海马的一个看家东西，在这个过程来讲，依据我们本身的品牌特点和它的技术特点，我们的产品结构调整和规划，相对来讲我们认为是正确和合理的。我讲到了关于A平台的调整，讲到了关于上下平台的这种策略，这就经历了很多，特别是在，应该说我觉得特别是在与行业的交流，逐渐恢复对海马更高的认识和过程来讲，这个体系来讲就是实现长期的厂商合作，共同发展这么一个大的策略下，应该说确实是我们投入比较的精力。
如果说有什么遗憾的话，我想就更多了，应该说在众多的自主品牌来讲，我们也承担着巨大的压力，来自于两方面。第一方面海马与其他自主品牌的发展路径是不太一样的，别人都是从无到有，或者说是去收购国外的技术和品牌。而我们是走的是一个，靠与国际品牌合作的背景去建立这么一个体系，而又与其不一样的品牌和产品定位。相对来讲我们是比其他的自主品牌来讲，我们认为是压力大的。
第二个，就是从实现上来讲，我们并没有起到从销量呈现上来讲，作为行业内一个多么优秀的地位，我觉得我们从来不回避。这个应该说是，如果是有所遗憾，或者是我们认为有所改善和潜力的，我认为应该是这些东西。也正是因为我们这几年的这种坚持，我想也是具备了未来去实现更大的品牌提升和销量呈现，特别是基于在如此竞争激烈的，中国汽车消费市场的情况下，未来三到五年以后，你依然是能够承载这么一个定位，而同时获得与今天或者说市场层面不敢想象的一个销量呈现，这个来讲应该是我们的一些遗憾。更是我们的一个动力，特别是我讲的今天全新的三代，这应该说是对于A平台的一个市场检验，更是我们背后品牌策略的验证。
主持人：所以还是要看未来的，比如说三到五年我们有没有这个信心，去重回到一个领军者的位置。
吴刚：是。
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