国内主流中重卡企业十二五规划扫描(4)
2011年01月10日 10:40汽车周报 】 【打印共有评论0

值得一提的是,“十一五”期间,陕重汽在客户关爱方面进行了创新性工作,即企业不仅对用户实现贴心式服务,也关心着客户的心理和情感需求。其中,陕重汽首创并连续4年举办的“中国卡车司机节”,在业内创办首个卡车司机刊物《中国卡车司机》杂志,以及推出《中国卡车司机之歌》,标志着中国卡车企业在营销理念上已从单纯对产品的关注,转向对用户身心关爱,进而扩大品牌影响力的一次重大跨越。

江淮重卡:后发优势可期

在“十一五”规划期末的2010年,江淮商用车(含轻卡、格尔发重卡、底盘)全年销量预计突破25万辆,成为继东风一汽福田之后的国内商用车第一阵营主力军。其中,江淮格尔发重卡以93.8%的增长率居行业第一,销量突破2.3万辆。2011年,格尔发确定销售目标为3.5万辆,力争目标4万辆。

江淮重卡营销公司相关负责人认为,2011年,全国重卡市场将与2010年持平或略有下滑,尽管如此,江淮对2011年格尔发的市场表现充满信心。

2010年,江淮格尔发提出了“4 5”营销策略:“4”是指广东、浙江、上海、安徽4个重点区域,而“5”则是5个次重点区域。在4个重点区域,格尔发集中优势资源,采取重点突破的策略;5个次重点区域则依托重点区域,大力开发。2010年1~11月,格尔发在广东销量突破4000辆,同比增长127%;在安徽突破5000辆,同比增长61%;在上海销售2200多辆,同比增长178%。从市场占有率来看,格尔发重卡在这3个市场保持着第一或第二的位置。基于2010年的良好业绩,2011年,格尔发制定了“5 5 2”营销计划,在增加重点区域的同时,培育新的次重点区域,更不忘开发两个新兴市场。2011年,格尔发将在相对薄弱的地区增加更多销售网点,新增50家经销商,同时重点提升经销商的营销能力。

在产品结构调整方面,格尔发的战略部署主要突出对细分市场的控制率和占有率。经过“十一五”期间的努力,格尔发实现了从以载货车为主、牵引车为辅,到载货、牵引并举,工程自卸齐发的转变。江淮重卡负责人表示,公路用车是今后格尔发重点关注的领域之一,牵引车将是2011年格尔发最大的市场增长点。格尔发2011年将重点推公路用车,包括8×4载货、6×4和4×2的牵引车,采用高强度钢、铝合金变速器、真空轮胎、更人性化设计的内饰等,为大马力轻量化和多拉快跑的物流要求做准备。2011年,江淮格尔发还将推出新款驾驶室。3、4月会推出部分车型,下半年所有车型将陆续推出。

值得业内关注的是,2010年9月16日,江淮汽车与美国NC2公司签署了一揽子中重卡整车和发动机领域合作的协议。由于NC2公司具有美国商用车巨头纳威司达与工业巨头卡特比勒合作的背景,中美两公司协议一旦被有关部门批复,江淮重卡未来的发展势头值得期待。

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作者: 王梓函 编辑: jiazheng

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