5、吉利有能力打造全球性沃尔沃么？

吉利汽车虽然只有13年历史，但它是国内发展最快、最具潜力的公司。企业高屋建瓴的掌控驾驭能力在此次并购中已经牛刀小试。在吉利集团，2000人的队伍只有40位管理人员。近年以超常速度引进了财务、研发、管理、并购方面的全国顶尖管理人才，队伍精干、组织严密，除了总长之外在各地建有多家工厂和生产基地，在杭州和浙江建有大学，车间里，检具测试设备大多为德国引进，主要零配件与宝马奥迪共享经销商，产学研测试体系健全。如此发展速度和发展潜力本身就不可思议。这不是说明吉利集团能够生产沃尔沃，而是吉利集团有能力驾驭掌控和管理拥有高端品质的沃尔沃并以自己的雄厚资金实力使维护沃尔沃高端品牌得到保障。

有明确的方向和远大的目标，有精于研发管理运营的人才，有沃尔沃原有人才的鼎力配合，吉利的整体实力能力将会继续提升，驾驭沃尔沃、提升沃尔沃的品牌形象是可能的，事在人为。当然，真正达到预期目的，仍需付出艰苦努力。

6、吉利得到沃尔沃，与吉利品牌有什么关系？

吉利得到沃尔沃，暂时与吉利品牌无关。但沃尔沃与吉利的文化融合、技术影响、自然熏陶是双向的，是必然的。至少，沃尔沃高端形象将使吉利拥有自己的最近的榜样，学有所师，观有所视，察有所规，从有所以。耳鬓厮磨，耳濡目染，沃尔沃的管理理念、世界顶级品牌的无形资产，对吉利集团、吉利品牌的润泽洗礼和信心激励，将是无所不在、无孔不入、潜移默化的。因为二者已经通过资金链、文化链管理链建立了不可分割的联系，交流借鉴不可避免。而且，吉利品牌向沃尔沃品牌学习，随时都有机会，没有任何障碍。

7、吉利购得沃尔沃，与中国人有什么关系？

沃尔沃不再是外国品牌的进口产品。沃尔沃是中国老百姓可以买得起的豪华高端产品。因为汽车进口税就免了25%。以前30万元的车子，22.5万元就可以买下来。

沃尔沃收购成功与中国人有关，与中国百姓有关。中国人融入全球化、中国产品世界化不再是奢望，而是迈出了坚实的步伐。中国人的信心因此增强。中国的国际化地位和积极进取、影响世界汽车格局的份量更重。