新中国汽车第一人郭力:当着厂长找厂长(5)
2009年09月07日 13:41汽车商业评论 】 【打印共有评论0
“一汽”是“中国汽车工业的摇篮”,这是众所周知的。如果要问“摇篮中”的“摇篮”,无疑就应该是建设初期成套派往苏联的由518人组成的实习团了。

在这些分批派遣的实习人员中,包括了后来担任总书记的江泽民,担任国务院副总理的李岚清,而其中成为中央部级领导的也不在少数。可以说,大部分人都成了所在行业、系统的领导干部和具有社会影响力的专业精英。

1954年2月,父亲以“一汽”实习团长的名义,带领第二批实习生赴莫斯科。1950年从清华大学毕业的张曰骞是其中一员,并负责出发前的置装和购买火车票。他都买了硬卧票。上车时,有人说,应该给父亲买软卧票。张曰骞很不好意思,因为当时他不懂这些,也没有想到再给父亲补张软卧票。

父亲和蔼地对他笑笑,表示理解他。

在当时情况下,从北京到莫斯科的行程需要7天。

一路上,父亲和学员们同吃同住,谈笑风生,愉快地到达了莫斯科。

当时的实习都是对口的,将来回国搞什么工作,就实习什么岗位。

父亲和有关人员在苏方的配合下,一项一项、一个环节一个环节地调查研究最后确定的500名实习生,是从厂长到调整工的一整套人马。后来实际派往莫斯科有518人。

而苏联派往“一汽”的专家人数,父亲最后敲定了200人,这些都是当时确实需要的人才。

苏联援建“一汽”的设备中,有几十种专用设备,都是苏联过去从美国、德国进口的。为了支援“一汽”,则要第一次进行试制。在父亲的推动下,苏联最高当局部长会议专门开了三次会研究,保证了一批生产所需设备的供应。

父亲到达斯大林汽车厂后不久,就发现先期到达的实习人员,实习方向和目标不十分明确。父亲就从总结他们的经验入手,摸索规律,寻找关键。

在与斯大林汽车厂研究协商后,父亲明确了实习的总方针:“学会组织生产,重点学习特种技术操作和适当提高必要的理论知识。”

他提出的具体要求是:“要老老实实、恭恭敬敬地学,实事求是有分析地学,要联系中国的国情,不能一切照搬,要有科学态度和独立自主的精神。”

上面提到的江华同志是在父亲之后,带领十几个实习生到达斯大林汽车厂的,在向父亲汇报工作、请示如何进行实习时,父亲明确的答复,也让他记忆犹新。

父亲说:“毛主席一边倒的方针,少奇同志以苏为师的指示,国内尊重苏联专家的规定,我们都要坚决执行。但是,学习要结合中国的实际情况,我们党的一套老传统决不能丢。正确的态度是把苏联的先进技术和管理与中国的好传统结合起来。有的要学,有的不学。要用脑子分析,不能照搬照套。”现在回想起来,在当时情况下,能说出这些话来,是需要勇气的。

对领导干部、技术人员、工长和工人,父亲分别提出了实习重点和要求,他又根据建厂的实际需要,修正了派遣赴苏实习人员的整体计划。

张曰骞同志在斯大林汽车厂总设计师处实习汽车发动机设计。他向父亲提出要求:用一年时间学发动机产品设计只能刚入门,远远不够,能否延长实习期。父亲表示了同意,让他按照实际需要,自己订时间,二年三年都可以。

最后张曰骞在苏联实习了近两年时间,是实习时间最长的人。

回“一汽”后,通过技术人员、工人、干部“三结合”的方式,张曰骞和大家仅用64天,就试制出一台全新的顶置气门发动机,功率比老“解放”90马力大为提高。后来图纸转给“二汽”,修改后投入生产。大马力,使“东风”车拉得多,跑得快。“二汽”因此兴旺发达近20年。

尽管当时事务很多,但父亲对自身的实习任务却一点也没有放松。

父亲实习的是总工程师和副厂长的岗位。

这期间,他走遍了斯大林汽车厂的各个部门,学习了管理工厂的各种知识,比如企业财务会计,他抓住工厂内部结算这个环节,一定要把转帐分条列出来,直到内部结算的价差符合了数学公式才算弄通。

父亲曾经说过,一定要把每一个管理的命题、概念、定义搞清楚,否则就是瞎干。

他还参观考察了高尔[综述 图片 论坛]基汽车厂、哈尔科夫拖拉机厂、莫斯科人汽车厂,以加深对全苏汽车工业的感性认识。

那个时候,苏联民众对中国人民的友好情谊处处都能感受得到。父亲常常受邀参加苏方的各种纪念、庆祝活动。

在正式场合为父亲做翻译的陈祖涛至今还记得,苏联人看父亲一表人才、不卑不亢,举止儒雅,说话分寸得当,都伸出大拇指说“中国这个厂长真行!站起来的中国人民真行!”

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作者: 葛帮宁 编辑: zhangying

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