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一周观察:长城汽车高利润之下的隐忧

凤凰汽车专栏作家 汪上
2013年05月04日 09:12   

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汪上

作者:汪上

核心提示:长城汽车目前的核心资源都掌握在几位核心高管手中。尽管长城在年轻人才的启用上非常大胆,但在核心资源上却把控得相当严密。很多高管虽然身居高位但却没有实际的掌控权。除了魏建军、王凤英之外,我们没有看到其他有可能成为长城新一代领军者的人物出现。一家企业的可持续发展,必须建立在一个优良的团队基础之上,而不是单

通用在华发力仍需弥补产品向上短板

一周观察:长城汽车高利润之下的隐忧

新闻摘要:日前通用汽车发布 《中国市场未来发展规划》(以下简称《规划》),2016年前通用汽车计划在华投入110亿美元,在产品、产能、经销商数量等三大领域全面提升。 通用汽车中国公司总裁兼中国、印度和东盟首席地区运营官苏瑞博在接受采访时表示:“通用在中国已经保持了多年的领先地位,但现在面对来自竞争对手的压力,以及中国市场未来发展的不确定性,通用必须有长远的战略考虑。”

点评:

对通用汽车和大众汽车说,中国汽车市场都是非常重要的。大众汽车要在2018年实现全球第一的目标,而通用汽车则是希望能够保住世界第一的地位。为了达到这个目标,两家车企都必须要紧紧抓住中国市场。两家车企在中国市场的赤膊战早已展开,而近两年,大众的发展势头要明显快于通用。

通用此次宣布新规划,表现了通用汽车的信心,但通用该如何在中国市场取得更高层次的进步,还有很多的疑问。

从品牌战略上来看,从去年开始,通用汽车在品牌发展上将豪华车品牌凯迪拉克提高了更重要的地位,以此来实现与奥迪的竞争。但在2016年之间,凯迪拉克显然很难发展到与奥迪相等的市场地位。

从细分市场的竞争情况来看,低端市场是上海通用的强项,中高端则明显输给了大众。上海通用的君威君越,相比较大众的帕萨特迈腾CC而言,差距不是在缩小而是在拉大。另外,SUV市场也是通用的一个弱项,它们未来希望通过雪佛兰多款SUV产品的引入,来扭转局势。不过,雪佛兰迈锐宝在前期的低迷说明,这一品牌目前还很难在中高端市场有所作为。

知己知彼百战不殆,这是通用汽车在中国最应该做的事情。其各款产品在细分市场的竞争力,始终还没有达到一流水准,这是通用汽车发展的关键短板。把握自己的强项,恶补自己的弱项,通用才可能赢得中国市场的未来。

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标签:丰田 通用 长城 豪车 军牌 
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专栏作者:汪上

汽车行业打拼近十年,从自主品牌建设者转变为观察者。继续为自主汽车而学习,努力。

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