黄河是怎么做出来的？可以说，车都是工人用手工和一些简单的模具一榔头一榔头敲出来的。如车架、驾驶室的钢板件厚度都不等。

1958年企业下放，我们归山东省交通厅管。山东省交通厅说，你们不能搞吉普车，也不能搞“跃进”，应该搞柴油机货运车。

于是，交通厅为我们提供了一辆匈牙利却贝尔车，以它为样品来仿造，我们只造了一辆车，给它取名叫红旗牌5吨载货车。这个车没有批量生产。吉普车生产了几批，也就是一批10辆，一批15辆的，做了几十辆。2.5吨黄河载货车生产了近百辆。那个时候，只有新建的一汽大批量生产5吨货运车，其他大小吨位的车都是进口车。我们厂生产的那百儿八十的车也起不了多大作用，但也被各式各样的用户给抢购走了。

敲出来的8吨黄河车

1958年后我们有个冷处理阶段。我们也很困惑：吉普车生产了，2.5吨和5吨载货车也生产了，生产了这么多品种，可我们的发展方向在哪儿呢？那时我们生产的传动轴上的万向节全国闻名，全国也都要我们的货。这时，我们又划归了济南市领导，济南汽车制造总厂的牌子就是市委副书记张俊同志亲自给我们挂的。

1959年的下半年在市委召开的一次会议上，还是张俊同志又提出了让我们把汽车制造厂的牌子换下来，让我们还是老老实实的生产汽车配件好了。因当时的规划发展还得到北京一机部汽车局确认。

时任厂长的刘德惠就派我去北京，他说：“你到一机部打听打听去。”这样我来到北京。找到一机部汽车局规划计划处处长。我向他请教：“我们搞试验，搞研究，搞出了这么多车，您是搞规划的，帮我们出出主意，我们下一步怎么办？”同时，我把济南市领导的意见让我们“老老实实”生产配件的思路也给他讲了。

一机部汽车局技术处的领导很支持我们。但规划部门的领导却说：“我们都规划好了，必须保证大家各有分工。南京汽车厂搞“跃进”车，北京汽车厂搞吉普车，15吨的车放到了武汉。我们还有个8吨以上的重型车没人搞，想叫你们搞，但我们不放心。”他接着说：“你们这个厂不行，不具备条件，干不了。”

我一听，心里就犯嘀咕：什么8吨车啊？我们那时还不知道8吨车是个啥样。我就想不管什么样，我们都得争过来，就这样，我向规划部门的领导说：“给我们吧，我们来干。”但当时的管规划的领导没答应。

第二天，我就到北京长安街上去看，想看看8吨车究竟是什么样子。不知不觉就到了现在复兴门外的南礼士路口，一机部汽车局离这里很近。我看见了一辆很漂亮的平头车，个头也很大。就问旁边的人：“这是什么车？”旁边的人回答说是8.5吨车。

“哪来的？”

“捷克进口的。”我明白了，这就是规划处那位领导说的8吨以上的车。

日后我火速回到厂里，向刘厂长汇报了进京的情况。刘厂长说：“干！咱们就这么干！”刘厂长跟交通厅很熟，当时交通厅正好有进口的斯柯达车，准备分配给交通厅下属的运输公司用。刘厂长要来了两辆样车：一辆拿来解剖，供我们测绘画图；另一辆留下。

那时厂里已有分配来的大学生，再加上原来那些老的技术员，以及厂内各工种的一些八极有很多技术的老工人，组织了30多人的攻关小组：有的搞零件测绘，有的画图，有的做技术方面的分析，一起搞8吨车的前期准备工作。

根据配件的测绘，8吨车的图纸是全都画出来了。那时画图纸主要是比着葫芦画个瓢。当时有个从清华大学毕业的学生王作瑞，他给我出了很多主意，先画什么，再画什么。从解剖到画图大概用了两个多月。

有了图纸就组织生产，那时的条件要制造这样一个大吨位的车是很难的。现在想起来那真是靠“拼命”的精神干出来的，但职工都没有叫苦的，看到自己的企业发展了，大家的热情非常高涨，为了能向1960年的“五一”(还是“十一”，我记不太清了)献礼，大家几乎吃、住都在厂里，那才真叫艰苦呢。

最终我们还是用8吨车向节日献了礼。第一批生产了3辆，用了很多土办法、穷办法。大量的中小钢板件都是工人用榔头敲出来的。我们没有大型冲压机，整个大梁有7.2米长，用手工榔头敲是很困难的。正当危难之际，汽车局在沈阳召开的一次经验交流会上，沈阳给我们介绍了一个好方法：用大的千斤顶来压大梁。我们受到了启发，回来后，就买了6个大千斤顶做成了压弯的设备。用这个设备，我们达到了年产1万多辆黄河车的产量。后来工厂搬迁后，这套设备继续用着。现在想想，这套设备很有它的历史价值。

搞出样车后，交通厅要在青岛开会，厂长让我参加，我说：“好，我开车去。”我就找了个会开车的助手，我跟他说：“我开车，你给我记录，咱俩上青岛，一路去试车。”在此之前，我们也听到很多反映，说“你这车不行，质量不可靠，开出来就往沟里掉了。”带着这些疑惑，我亲自驾车开始了艰难的“青岛试车”。

那时我开了一天才从济南到章丘。当时的路况很差，几乎没有正经的公路，四个轮子还不在同一平面上，只能晃悠着走。第二天开出去没走多远，就发现不对，到半路，我趴地一看：“哎，我的天！”车子前梁断了，弹簧也断了，这一路上就这样走走修修，修修停停再走……待我们赶到青岛时人家会都开完了。回厂后，我召开了专题会，把一路上的问题给大家做了分析，并要求把车子重新检查大修。