价值创新成就百年辉煌――美国福特汽车公司核心竞争力探析(3)_汽车

价值创新成就百年辉煌――美国福特汽车公司核心竞争力探析(3)

2010年07月19日 20:17价值中国【大中小】【打印】共有评论0条

1999年，《财富》杂志将亨利·福特评为“二十一世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所做出的杰出贡献。亨利·福特被尊称为“为世界装上轮子”的人。

二、价值创新提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业在长期经营中形成的能力资源，支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展，这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。首先提出了“核心竞争力”概念的普拉哈拉和加里·哈梅尔在经典的《公司的核心竞争力》一文中指出：“至少有三种检验方法可以用来确定公司的核心竞争力。首先，核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。第二，核心竞争力应当对最终产品为客户带来的可感知价值有重大贡献。最后一点，核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的。”

价值创新是现代企业竞争的一个新理念[综述图片论坛]，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客，赢得企业的成功。价值创新的含义是价值、创新双重强调，不可顾此失彼。价值创新是提升企业核心竞争力的有效策略。福特汽车公司坚持“低成本制造高品质汽车”的理念以及亨利·福特成功的秘诀：“尽力了解人们内心的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人人都买得起的好车”都是价值创新策略最早、最完善的体现。福特汽车公司靠技术创新“制造高品质汽车”，满足“人们内心的需求”，从而做到“为公司进入多个市场提供方便”；同时，坚持“低成本”，“为大众制造人人都买得起的好车”，从而实现“为客户带来的可感知价值有重大贡献”。福特汽车公司是实施价值创新策略提升企业核心竞争力的典范。

1、价值创新引发的汽车工业革命

20世纪初，汽车还是种新奇的东西，轿车更是贵族用来显示身份的“宠物”，卡车则起到了代替马车的作用，也不是一般人家所能拥有的。当时，汽车业这个“竞技场”内挤满了竞争对手，300多家汽车制造商为争夺少数幻想拥有一辆轿车的富有的顾客而展开激烈的竞争。在极其有限的汽车消费市场里，企业的管理人员花费大量时间和精力去了解竞争对手在从事哪些工作，然后模仿竞争对手的做法，对竞争对手做出消极的反应，力争取得比竞争对手大一点的市场占有率。