通用汽车是目前世界上最大的伟哥买主,每年要花费1700万美元,为UAW会员购买这类药品。
在底特律,没有人不知道美国汽车工人联合会(UAW)的大名。这家总部设在底特律河畔杰佛逊街的巨型组织,在全美有800多个基层工会,代表2000多家企业的员工。巅峰时期,UAW的会员数量,超过150万人。但随着美国汽车工业的衰落和车厂的重组,近年来UAW势力不断下降。到2007年底,UAW仅有大约46万名会员。
在过去60多年中,UAW为三大车厂的蓝领和白领员工争取到了大量的福利,这里面包括养老金、提前退休金、加班费、带薪假期和全套的医疗保险。仅仅通用公司,目前就有将近48万名退休工人在支取养老金和医疗保险。而2008年,三大车厂在职员工的总数也不过24万人。平均每一个在职员工,要养活3个退休工人。
由于UAW的存在,三大车厂在工人薪水与保健费用方面的支出,要超出其他制造业公司不少。据统计,在本世纪初期,UAW会员的平均工时成本超过73美元,而同期日本汽车公司在美国的工厂只有不到45美元。跟日本车厂相比,同样制造一辆汽车,三大车厂要多付出超过2000美元的劳工成本。
让人疑惑的是,有时UAW为会员争取到的福利,实在并非必要。例如,通用汽车是目前世界上最大的伟哥买主,每年要花费1700万美元,为UAW会员购买这类药品。
另一件怪事,则发生在一小部分UAW会员身上,肯就是他们中的一员。每天早上7点,他准时来到福特公司位于韦恩县的密歇根卡车工厂,开始一天的工作——玩报纸上的填字游戏。虽然这项工作单调得让人讨厌,但报酬却不错,每小时有31美元的薪水,外加各种福利。
肯是1万多名“工作银行”项目成员中的一个。这个项目,属于UAW与三大车厂和德尔福在1984年达成的会员工作保障协议的一部分。当时,底特律车厂正在大量采用自动化装配线来提高生产率。而“工作银行”,则是UAW要求车厂为削减工作岗位所付出的代价。
一位在三大车厂研发部门工作多年的朋友,说起曾经请车间工人帮助制作试验用零部件的经历,不住摇头。“合作方的工程师看到那些人迟迟不开工,急得跑过来跟我说,你让他们干活儿啊!”这位朋友说,“可我知道,那些人不到下午4点钟之后,是不会开工的。因为那以后,才算加班费。”作为非工会成员,研发部门工程师甚至不能随意搬动车间的设备,因为那是工会成员的工作。否则,这将被UAW视为一起车厂管理层企图用非工会成员取代工会成员的严重事故,进而提出严肃交涉。
今天,大多数分析家把UAW看作美国汽车工业生存的敌人,并非没有道理。
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