上海通用如何继续前行？

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西方不亮东方亮上海通用行情大涨

通用汽车于北京时间6月1日申请破产保护，上海通用随即发表了官方声明，表示所有业务均不受影响照常进行。 [网友评论]

中国业务归新通用上海通用不受影响

[上海通用小车入美失败][通用联盟上汽新君威或换代荣威750]

[上海通用：通用中国用户继续享受完善服务][上海汽新闻声明]

通用中国将倚重泛亚技术中心非大黄蜂

[面临三大挑战][殃及新能源车计划？][通用中国公关总监离职]
[新通用时代的中国之路][破产对上海通用利大于弊][有惊无险]

最新评论

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对话上海通用总经理丁磊

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丁磊简介

丁磊：通用留四大品牌对上海通用是好事

语录1——通用外壳太重美国政府把它剥掉了

虽然天气不是很好，但我们的心情还可以。“只有站在技术与行业的制高点上，才能保证企业的核心竞争力。”丁磊表示，这是应对变换的市场所需要努力的一个方向。详细>>

语录2——上海通用未受影响四季度投放自主新车

重建计划非常清楚，新公司拥有品牌和技术将继续支持到上海通用汽车的发展。而且对上海通用所经营的品牌，包括品牌下的车型，资源集中度会更大，这是我看到的有利的地方。详细>>

语录3——昨晚我睡得很踏实

等到奥巴马讲完，我关上了手机，躺下来踏踏实实睡了一觉。虽然此前大家都知道底牌是什么，但只有亮出来才踏实。我们做了完整分析和计划，所有的零部件和售后服务备件都有后备供应方案。详细>>

语录4——财务状况一年来最好

春江水暖，上海通用先知。从去年下半年开始的蓄势调整到今年一季度全面爆发，作为中国车市巨无霸的上海通用正迎来久违的艳阳天。今年是上海通用突破跨越的一个年份。详细>>

丁磊，上海通用汽车总经理，1988年7月毕业于复旦大学，获得原子核工程专业本科学位、固体物理学专业硕士学位，并于同年进入上海大众汽车有限公司开始他的职业生涯。

1988年-1995年任上海大众汽车质量保证部工程师、股长；1995年-1997年任上汽集团浦东项目组质量小组负责人；1997年-1999年任上海通用汽车质量保证部副经理；1999年-2003年上海通用汽车担任采购部执行总监；2004年任上汽集团技术质量部副经理、上汽集团自主品牌项目组商务副总；2005年1月起任上海通用汽车总经理。【详细】

对话通用中国总裁甘文维

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甘文维简介

甘文维：陷入沉寂 35年“老兵”的不眠夜

语录1——通用重组欧洲业务无碍技术全球共享

通用在欧洲所进行的业务重建，不会影响到全球范围内共享技术平台。通用汽车旗下的产品及技术对新通用汽车公司都非常重要，我们会确保其为新通用所用，尤其是满足中国消费者的需求。详细>>

语录2——通用中国不会替美国通用偿还债务

各大媒体都报道了通用将破产重组的消息，这两个月上海通用的销量一直很高，上汽通用五菱的产品供不应求，正在加班加点保证供应，这充分说明消费者对通用中国的信心是很足的。详细>>

语录3——将重点研发小排量车

除了要引入雪佛兰电动车volt外，还将引入数款混合动力汽车，今后产品研发的计划项目都会将重点放在满足环保同时又是技术先进的产品上，重点研发小排量汽车和提高发动机的燃油经济性上。详细>>

语录4——重建不涉及在美以外业务

我想纠正不少人可能存在的误解。通用现在拥有全部的通用汽车旗下的技术。当然，我们还会得到来自泛亚新的支持，在产品技术方面不会发生改变，仍将继续通过利用全球技术资源实现我们的计划。详细>>

甘文维(Kevin E Wale )，澳大利亚人，1975年加入通用汽车公司。2005年5月1日起正式担任通用汽车(中国)有限公司总裁兼总经理，负责通用汽车在中国内地、台湾以及香港地区的业务运营。

这位通用汽车财务官出身的澳大利亚人，继承了财务人员的良好美德——低调、严谨、理智、不张扬，媒体为其冠上“古希腊哲学家”的美称。不过，低调的甘文维，在中国汽车业可以称得上是重量级拳击手。2005年3月，甘文维由通用汽车欧洲业务部副总裁兼通用汽车英国公司及沃豪汽车公司董事长改任现职。【详细】

各方评论

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名家点评

韩德胜：通用中国在新通用中仍居重要位置

通用中国很成功，有很强的产品。所以通用中国在未来的新通用中仍会居很重要的位置。【详细】

李安定：可作为中国汽车业前车之鉴

认真了解和剖析通用汽车的失败教训，可以作为中国汽车业健康发展的前车之鉴。 [详情]

王政：欧宝变局不影响上海通用发展

通用申请破产保护，麦格纳收购欧宝，许多业内人士担心，会不会影响上海通用的未来发展？ [详情]

贾新光：破产对上海通用利大于弊

品牌往往跟公司的资本所有人是分离的，人们到市场上买车知道的是品牌，不会问公司的负责人是谁。 [详情]

通用破产对华影响

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破产对华机会

通用汽车中国5月销量增75% 未受母公司申请破产影响

通用中国很成功，有很强的产品。所以通用中国在未来的新通用中仍会居很重要的位置。【详细】

通用中国在华业务继续快速增长

太平洋彼岸发生的重大变故，足以传递到全球更多市场，更何况是与之紧密相连的中国。全文>>

通用中国成最优资产

由于遭到抵制，此前制订的由上海通用生产并向美国出口小型车的计划已经宣告失败。全文>>

独家：通用破产后遗症上海通用面临三大挑战

通用中国很成功，有很强的产品。所以通用中国在未来的新通用中仍会居很重要的位置。【详细】

规划投资不变售后服务如常

与母公司不体面地结束其101年历史不同，上海通用正在以惊人的速度扩大市场份额。全文>>

声明：业务不受影响照常进行

迹象表明，通用对在中国的这台“挣钱机器”，不但继续开动，而且有望加油快跑。全文>>

上海通用谋划成立自主品牌

酝酿已久的泛亚自主开发车型终于确定将在今年推出。危情时刻，正为其在中国发展合资企业自主品牌提供了良好的时机。 [详情]

通用破产上海通用可能因祸得福

上海通用凭成熟的制造能力、完善的零部件供应体系、相对低廉的制造成本，强大的盈利能力，在新通用的全球布局中地位获得进一步提升。 [详情]

或将悬挂专属全新品牌

合资企业掌握更先进的制造技术，拥有更先进的质量管理体系，按照传统观点，汽车合资企业拥有强大的后盾支撑，不需要“自力更生”。 [详情]

上海通用在中国销售情况

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1997 - 2008年通用汽车在中国销量状况（来源：通用官方数据）
年份	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008
销量	57379	65853	78171	74798	103302	141987	389818	492011	663469	871278	1031974	1094561
市场份额	3.3%	3.8%	4.1%	3.4%	4.2%	4.2%	8.5%	9.4%	11.5%	12.3%	12.2%	12.1%