一周观察:中国特色并不符合豪华车愿景(6)
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作者:周丽君
核心提示:有中国特色的运作有好处,也有坏处,一旦超过某个临界点,负面效益,将远大于正面效益,会使豪华车企的国际化战略,在中国的推进,变得越来越举步维艰。如在中国车市,豪华车型的轻量化、小排量化的推进力度,远不如豪华车企在国际市场的推进力度,但轻量化、小排量化等,却却决定了豪华车企的未来命运。
旗云的减法,哈弗的加法
凤凰汽车 奇瑞汽车于年前正式发布旗云事业部裁撤的通知,以及研发系统机构调整的通知!裁撤旗云汽车事业部及所属旗云汽车工程研究院、旗云汽车工程研究二院,其承担的研发职能及人员纳入研发新机构调整分配;商玉贵透露:“哈弗品牌的独立规划,也将带来组织结构的巨大变革,生产、研发、传播等部门都会发生变化。关于组织结构调整的细节仍在制定中,合适的时候会公布。”
点评:
当下,旗云正在做减法,裁剪部门,纳入奇瑞。而哈弗正在做加法,酝酿独立运作,脱离长城体系。同一时期,出现两种路径完全相反的调整,并不奇怪,就部门本身调整而言,只要能因地制宜,相信都无可厚非。但任何部门的调整,尤其是集研发、销售、服务等于一身的大部门的调整,绝非小事,肯定是紧密关乎各自车企的大战略安排。如旗云或哈弗的调整,仅仅是因一时的或得或失就急于推进,那就非常值得商榷了。
目前,哈弗销量的确挺旺,借此推进哈弗品牌独立,似乎也顺理成章,但长城的整体实力,包括研发、销售、服务等,是否能轻松跟上?是否具备了分品牌运作的雄厚实力?记得2012年,长城总裁王凤英、董事长魏建军还忧心忡忡自身的售后服务,难道一年不到,就自信满满了?就像送孩子出国留学,一般费用都得一百多万,如果长城只有四五十万,我建议还是别急着霸王硬上弓。目前的长城还是小米加步枪,哈弗等销量的确很好,都还是二流技术,不是美式的数字化部队。况且哈弗目前所取得的成功,有一定偶然性,合资车企忙着在东部厮杀,还无心顾及西部延安。相信总有天会给长城与合资车企拼刺刀的机会,长城不如耐下心来,养精蓄锐,继续推进“品质战略”,认真贯彻“专业、专注、专家”的理念,笃实基础后再去西柏坡,再进北京城。
再说奇瑞,旗云的调整是有序后撤,还是仓促逃窜?一个奇瑞战略,能否类似楚霸王项羽,一呼百应,重整旗鼓?就目前的旗云撤销而言,更像奇瑞在甩包袱。如没了瑞麒,再没了旗云,孤零零得留下座满是老弱病残的奇瑞城池,有何意义呢?笔者觉得,旗云可以撤退,但奇瑞的卫星城不能丢弃,尹同跃辛辛苦苦这么多年,总得培养款类似吕布这样的悍将车型吧。
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