以投资建厂为名,圈地、建立土地储备已经成为一些中小型车企扩大资本规模的途径之一。春节之前,华泰汽车启动了鄂尔多斯项目,最终目标是整车50万辆、发动机100万辆。为此,当地政府批给华泰工业园的用地是6000多亩。于是,除了华泰汽车,奇瑞汽车也开始了成立10多年来最大规模的扩张,先后在大连、芜湖、开封以及鄂尔多斯投资建厂。而借“并购沃尔沃”之名,吉利汽车也一直与各地方政府进行密切接触,并四处寻找 “国产沃尔沃”的新生产基地。[详细]
跑马圈地成为经销商拓展的重要砝码,先占地后圈钱的路线,将会成为越来越多车商扩张的方式。[网友评论]
先圈地后赚钱 经销商布局三四线市场经销店的高层都背负着一个重任,尽量多占据城区中心地段,同时将网络扩张到二三线甚至是三四线地区。[详细]进口车品牌跑马圈地 下探至二三级城市经济快速增长培育的消费需求在二三级市场迅速释放。扩大网络规模,向二三级市场进军成进口品牌共识。[详细] |
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网友观点PK:您是否看好二三线城市的汽车消费潜力? |
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2009年乘用车市场深度分析 金融危机暴露4S店经营弊端 中汽协预测:2010年中国汽车产销将增10% |
汽车渠道下沉困惑 |
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2010年,各大汽车厂家都制定了雄心勃勃的产能扩张计划,二、三级市场的重要性也被提到了企业发展战略的高度。从目前披露的信息可以看出,几乎所有的汽车厂家都宣布要加快渠道下沉的速度,加大在二、三级市场的营销资源投入,这预示着二、三级市场将成为下一个10年中国汽车营销的主战场。[详细] |
分级标准:二、三级市场如何划分 |
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渠道建设:选择4S还是选择1S |
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营销策略:打品牌战还是打价格战 |
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营销手段:选择什么的传播方式最有效 |
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营销管理:采用大区制还是一省一策 |
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增长潜力:增长势头还能持续多久 |
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各地汽车经销商“圈地”运动 |
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2009年市场的大爆发令各大经销商实现了低成本运作。资本的充足加上在一线城区“一地难求”的现状,跑马圈地、最大化地占有市场成为经销商拓展的重要砝码,“即使短期内不能实现盈利,但是基于长期经营的考虑,先占地后圈钱的路线,将会成为越来越多车商扩张的方式。”[详细] |
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延伸阅读:国内车企争相囤地[话题] |
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以投资建厂为名,圈地、建立土地储备已经成为一些中小型车企扩大资本规模的途径之一。春节之前,华泰汽车启动了鄂尔多斯项目,最终目标是整车50万辆、发动机100万辆。为此,当地政府批给华泰工业园的用地是6000多亩。于是,除了华泰汽车,奇瑞汽车也开始了成立10多年来最大规模的扩张,先后在大连、芜湖、开封以及鄂尔多斯投资建厂。而借“并购沃尔沃”之名,吉利汽车也一直与各地方政府进行密切接触,并四处寻找 “国产沃尔沃”的新生产基地。[详细] |
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